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（一） 目的：为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法。
（二） 范围：公司全体员工绩效奖金核发工作。
（三） 原则：按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。
（四） 权责：
1. 生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。
2. 财务部负责提供公司当月之利润达成率。
3. 人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数，提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。
（五） 具体办法：
1. 绩效奖金发放规范：
1) 有下列情形之一者不提拨绩效奖金：
A. 副理（含）以上主管职及+职等（含）以上非主管职人员；
B. 职员尚在试用期者；
C. 当月有迟到、早退三次（含）以上者；
D. 当月有事假、病假合计二十天（含）以上者；
E. 当月有旷工、惩处记录者；
F. 当月留职停薪记录者；
G. 当月辞职而工作日历未满月者；
H. 工人到职未满一个月者；
2) 有下列情形之一者，依实际出勤天数除以月平均工作日2.15天按比例提拨发放绩效奖金。
A. 员工当月到职满一个月而工作日历未满月者；
B. 员工当月因劳动合同期满离职而工作日历未满月者。
3) 员工当月请婚假、丧假、产假、工伤假可全额提拨绩效奖金，分配发放时按请假者当月实际出勤天数除以月平均工作日之比例发给请假者奖金，余额可分配给其职务代理人。
4) 单位主管在分配奖金时，在本单位提拨的奖金总额范围内，依员工实际绩效状况及对部门贡献进行考核分配。员工当月实得绩效奖金的分配幅度应限定在个人奖金标准的50%-150%之间。
5) 各单位当月所核定提拨的绩效奖金总额，部门主管在核定员工绩效奖金数额时，于当月一次性核发完毕，不得保留递延至下月使用。
6) 为一次结算离职人员最后一个月薪资（含绩效奖金），如应发月的绩效奖金基数尚未下达，其应发月的绩效奖金额可比照最近薪资一起发放。所发之绩效奖金额在提拨单位绩效奖金总额时冲减。
2. 绩效奖金职务权数：
绩效奖金职务权数标准详如（附件一），该权数标准为上限，员工绩效奖金权数按现任职务（等）核。
3. 绩效奖金之核发：
1) 绩效奖金的计算、提拨、分配、发以月为考核单位。
2) 各公司在计算和确定各系统绩效奖金基数时，应与公司之利润目标达成挂钩。各类绩效奖金基数依下表所列的利润系数进行处理后，方可作为绩效奖金核发之依据。
1. 绩效奖金的种数及计算方法
1) 生产绩效奖金：适用于各公司生产部门的所属员工，生产绩效奖金应考核当月产量、产品品质、现场管理、物料耗用及节约等项目，计算出之奖金基数量乘以当月利润目标达成系数后确定。
2) 营业绩效奖金：适用于各公司销售业务人员（含各业务部门处级含以下干部），营业绩效奖金应考核当月销售目标达成、帐款回收、经销商开发、工作考核等项目。计算出之奖金基数再乘以当月利润目标达成系数后确定。
3) 货运汽车司机绩效奖金：适用于各公司货运汽车司机，应包括达成奖金、工作奖金、油耗奖金、节时奖金等项目。计算出之奖金基数再乘以当月利润目标成达系数后确定。
2. 绩效奖金基数之确定：
1) 各公司绩效奖金基数之确定：
A. 生产奖金基数=各厂已进行利润系数处理后基数之和/厂数。
B. 营业奖金基数=生产奖基数*公司销售达成率。
C. 公司管理人员绩效奖金基数=生产奖金基数*生产比重+营业奖金基数*营业比重。
D. 绩效奖金构成比重（生产比重、营业比重）：
各公司可参照下表，依据实际状况自行制定标准。
1) 各业务单元本部绩效奖金基数之确定：
各业务单元本部绩效奖金基数=Σ业务单元所属各公司一般管理人员绩效奖金基数*各公司营业绩效达成占业务单元营业绩效达成之百分比。
2) 公司绩效奖金基数之确定：
集团总部绩效奖金基数=Σ集团所属各业务单元一般管理人员绩效奖金基数*各业务单元营业绩效达成占集团营业绩效达成之百分比。
1. 绩效奖金金额计算公式：
1) 每名员工可提拨的绩效奖金额=绩效奖金基数*职务权数*地区权数=a
2) 单位可提拨的绩效奖金额=a1+a2+…….+an
2. 绩效奖金之发放：
单位主管依绩效奖金提拨总额分配奖金后，造册给事单位，办理奖金发放事宜。
B、绩效奖金发放办法模板（流通类企业）
1. 目的:
将销售量直接与工资挂钩，确保公司最低销售目标的实现。
2. 组织安排:
1） 执行机构：
人力资源部
2） 参与部门：
A. 财务部——提供数据、兑现奖金 提供时间：每月XX日前
B. 企管部——统计数据 完成时间: 每月XX日前
C. 人力资源部—— 核准 完成时间：每月XX日前
3） 监督部门：
考核委员会
3. 绩效工资发放的具体办法
1） 绩效的核算
由各部门在新财政年度开始前根据本年度经营预算确定新财政年度销售底量的额度并进行分解，报请考核委员会批准后并公开公布。人力资源部与财务部确定各部门各级人员绩效工资的金额（销售部长和非业务人员没有绩效工资），报考核委员会批准后执行。
2） 绩效工资的发放
q 发放时间：绩效工资按月发放，每月XX日
q 范围：不含部长以上管理人员及职能业务人员的其他销售部成员
q 绩效底量的确定：
1、个人绩效底量的确定：
个人底量 = 被核定的原有客户原有量（A） + 个人标准底量（B）
A、 公司原有客户原有量。
B、 按级别核定底量标准：
2、区域团队底量的确认
部分区域按照团队底量考核，即区域内所有业务员的绩效工资*团队底量完成率。
4. 4、提成管理办法
4．1 组织安排:
执行机构：
人力资源部
参与部门：
财务部——提供数据、兑现提成。 提供时间：每月XX日前
市场部——统计相关数据，报送人力资源部。完成时间：每月XX日前
人力资源部—— 审核 完成时间：每月XX日前
监督部门：
考核委员会
4．2 提成发放的具体办法
一、提成的核算
1 、销售人员完成底量的超过部分享受提成，详见提成表。
2、按季度核算库存，库存量超过基数每吨扣减1元。
3、超过净价销售的超额利润部分的计提50%。
4、当月提成如果出现负数，则扣减绩效工资。
C、年终奖金发放办法模板（制造类企业）
1、目的：
为激励员工之工作热情与干劲，将公司年度超额利润分享给员工，并使员工年终绩效奖金核发作业有所依据，特制定本办法。
2、范围：
集团所属各公司当年度12月31日在职之全体员工（含境外同仁，不含当年度12月31日未复职之留职停薪人员）。
3、具体办法：
3．1年度计算：
年终绩效奖金发放以每年1月1日至12月31日为计算基础。
3．2当年度利润达成率低于100%（含）时，不核发年终绩效奖金。
3．3当年度利润达成率超过100%时，先核发年终定额奖金，另自公司超额利润中按比例提拨年终超额奖金，核发给职员（含境外同仁）。
3．4亏损公司利润达成率=（1+节省亏损额/计划亏损额）×100%
3．5年终定额奖金发放：
3．5．1发放标准：
职员（含境外同仁）：30天之日薪资×（在岗天数/365天）
3．5．2日薪资之计算（以12月份薪资标准计算）：
A、公司职员：（本薪+职务工资或管理（营业、技术）津贴）/21.5。
3．6年终超额奖金发放：
3．6．1各公司年度超额利润之确定：
A、年度计划盈利公司：
（实际利润达成值-利润目标值）×（（1+营业额达成率）/2）
B、年度计划亏损公司：
（实际亏损额-计划亏损额）×（（1+营业额达成率）/2）
3．6．2年终超额奖金总额之确定：
总经理视各经营单位之体质及年度任务目标的达成状况，自各公司年度超额利润中核定30%——100%之金额作为各公司之年终超额奖金总额。
3．6．3年终超额奖金基数之确定：
公司基数=年终超额奖金总额/公司全体职员月薪资总额
3．6．4职员月薪资之计算（以12月份薪资标准计算）：
职员：本薪+职务工资或管理（营业、技术）津贴
3．6．5职员个人年终超额奖金金额计算公式：
月薪资×年终超额奖金基数×考核系数×（在岗天数/365）
A、考核系数：甲上1.3甲1.1甲下1.0乙上0.7乙0
B、在岗天数应减除病假、事假、旷工、工伤假、产假、哺乳假及留职停薪未在岗天娄。
3．7发放年终绩效奖金的程序：
3．7．1总部财务部将各公司年度营业额和利润额目标及实际完成状况资料提供给人力资源部。
3．7．2人力资源部核算各公司年终超额奖金基数报总经理核准，
3．7．3各公司管理部计算本公司职员年终定额奖金及年终超额奖金金额，经公司总经理核准后作业发放
3．8年终绩效奖金发放日期原则上于春节前十日
4、其它规定：
4．1未转正员工依上述核发年终绩效奖金，。
4．2各公司（不计盈亏）作业员采取定额发放形式，发放额为：30天之日薪资×（在岗天数/365天）权数为0.5-1之间，由公司总经理视当年度公司经营状况提报，由总经理核决，独立子公司由公司总经理提报，由集团总经理核决。
D、年终奖金发放办法模板（流通类企业）
1、组织安排:
2、执行机构：
人力资源部
3、参与部门：
1） 财务部——提供数据、兑现奖金。 提供时间：次年一月15日前
2） 企管部——统计360度评分。 完成时间：次年1月15日前
3） 人力资源部——计算指标的完成率。完成时间：次年1月15日前
4、监督部门：考核委员会
5、终奖金发放的具体办法
年终奖金基数的核算：本年度销售人员平均提成
年终奖金系数的核算：
销售部长：4.0
部长助理：1.2
非业务主管：1.0(高级)0.8(主管)
业务人员 1.0
年终奖金的核发，视员工出勤情况，计算办法如下：
员工到（在）职不满一年的，年终奖金的计算办法：
到（在）职天数\365天*销售人员平均提成数(基数)*比例
如员工在年度内病假少于30天，事假少于15天，年终奖金的计算办法：
实际出勤在数\应出勤天数*销售人员平均提成数(基数)*比例
不计发年终奖金的条件：
全年事假超过15天的员工；
全年病假超过30天的员工；
11月30日前离职员工；
年度内受记过处分员工；
业绩考核得分少于80分员工。
5．22 年终奖金的发放
q 发放时间： 每个财政年度结束后的一个月内。
q 奖励人： 全体人员。
q 具体办法：
销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。
5．23年度业绩分值的计算办法：
参照定性指标考核评分标准参考表进行打分
（四）年度综合业绩分值
年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务加分部长XX分，部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=å(主要业务指标I完成率´权重i) × 100
（五）年终奖金的发放
业绩分值在80分数以下，没有奖金；
业绩分值在100分数的，获得平均标准奖金额；
业绩分值在200分数的，获得2倍的平均标准奖金额；
其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额，
当综合业绩分值80分到100之间，计算公式为：
当综合业绩分值在100分以上时，计算公式为：
9、销售部费用考核：
范围：部长、部长助理、非业务人员
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承德交警正在夜间执勤。张宇 摄
长城新媒体承德12月11日讯(记者 镡立勇)日前，承德市政府办公室印发《承德市公安机关警务辅助人员管理办法(试行)》，其中规定“市、县(市、区)政府要将警务辅助人员相关经费列入本级财政预算予以保障”。
《办法》提出，警务辅助人员管理工作应坚持因事设岗、依法使用、规范管理、财政保障的原则，实行条块结合、以块为主，统一领导、分工负责的管理体制。按照职责分工，辅警分为文职辅警和勤务辅警。文职辅警负责协助公安机关非执法岗位人民警察从事行政助理、技术支持、警务保障等工作；勤务辅警负责协助公安机关执法岗位人民警察开展执法执勤和其他勤务活动。使用文职辅警的，应将非执法岗位的人民警察置换出来，最大限度充实到公安执法一线。
《办法》规定，公安机关应会同同级财政、人力资源和社会保障部门，参照当地上年度在岗职工平均工资，结合本地经济社会发展水平和财力状况确定警务辅助人员薪酬标准，并据此建立动态调整机制。警务辅助人员薪酬应包括基本工资、层级工资、绩效工资、津贴补贴等项目，最低薪酬不得低于当地最低工资标准。警务辅助人员依法享受国家法定休假日、休息日和带薪年休假、婚假、产假等法律、法规规定的假期。警务辅助人员加班的，按照国家有关规定执行。警务辅助人员按照国家有关规定，享受基本养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险待遇和住房公积金政策。公安机关可为在一线协助执法执勤和高危险岗位的警务辅助人员办理人身意外伤害保险。
昨天我们讲了技术职系的薪酬结构，今天我们讲职能职系的薪酬结构，职能职系属于平路型岗位，平路型岗位的固定工资与绩效工资的比例为6:4到7：3，我们同样结合前期讲的薪酬设计原理和方法，以工贸一体型企业为例，来直接做一套职能职系的薪酬制度。
下面我们开始：
1.0目的
为使公司职能职系薪资待遇的管理有所依循，特制定本制度。
2.0 薪酬类型
针对人员： 职能职系人员（包含各部门文员、采购人员、人力资源团队）。
3.0 薪酬结构
（教学表格，仅供参考）
3.1 薪酬结构：固定收益+浮动收益+奖金
3.2固定收益：固定工资+岗位补助+管理补助+商业保密金
3.2.1固定工资：公司依据当地最低工资标准，结合企业状况，并充分考虑市场因素，而定出的本企业员工基本工资，指21.75天每天8小时或约定出勤天数的工作时间工资；
3.2.2岗位补助：依据不同岗位需要的责任、技能、努力程度和工作条件等相关要素给予的津贴；
3.2.3 管理补助：依据技术职系不同岗位需要的责任、努力程度和人员管理职能等相关要素给予的津贴；
3.2.4商业保密金：公司为相关涉及公司技术信息和经营信息的人员保守公司机密而提供的报酬；
3.3浮动收益：绩效工资
3.3.1绩效工资：与月度/年度绩效考核直接挂钩；
3.4奖金：全勤奖+超产奖
3.4.1全勤奖：公司为在规定的正常上班时间内无迟到、早退、旷工、请假等现象的人员提供的奖励；
3.4.2超产奖：根据本制度或者年度目标任务责任书规定事宜执行。
4.0固定收益明细
（教学数据，仅供参考）
补充说明：
4.1固定收益：所有技术职系人员的固定收益（包含固定工资、技能补助、管理补助、商业保密金）以出勤21.75天为基准计算，超出21.75天的部分另外补助，不足21.75天的按实际出勤天数计算。
5.0浮动收益明细
（教学表格，仅供参考）
补充说明：
1.月度绩效： 考核奖金总额=考核奖金基数×对应得分系数（K值）
（教学表格，仅供参考）
2.年度绩效：以《年度目标任务责任书》约定事项为准。
6.0奖金明细
（教学表格，仅供参考）
补充说明：
7.0 管理规定
1.出勤管理：
1.1出勤天数：职能职系所有人员正常工作出勤天数为26天。
1.2所有人员法定节假日无额外补助，且不能抵扣请假、缺勤的正常工作天数。
1.3春节放假期间无工资（法定节假日除外），公司确定春节放假为年休假时间,休假期间工资发放按工作年限的津贴补助形式发放，具体规定如下：
A、员工连续工作:已满1年不满2年的，年休假4天；已满2年不满5年的，年休假5天；满5年以上的，年休假8天；若本年度请假累计20天以上（包含20天）的，不享受年休假期。
B、享有年休假人员的入职时间以每年1月1日起计算,不足一年者不享有年休假；
C、享有年休假人员按固定收益计算补助，月度绩效考核工资直接归零，年休假的假期包含春节法定休假日。
D、不享有年休假期的人员，春节法定假日为3天。
2.其他补贴与福利
无
3. 工资的计算及支付
3.1工资发放时间为次月底（不超过5个工作日），因特殊情况不得不延缓工资支付时，应提前通知员工，并确定延缓支付的日期。
3.2若固定星期日休息出勤者或节假日逢周日时，均可补休；
3.3因计算错误或工作过失造成工资差异时，员工应向行政部进行申诉，由行政部与财务核实后重新计算工资，造成的差异在下月工资增补或者扣减。
3.4员工离职工资规定：试用期内员工提前3天提交离职申请，试用期过后员工提前1个月提交离职申请，未按规定提前申请的，以急辞工方式处理，月薪制人员辞急工将从上月整体工资总额中扣除50%，生产员工急辞工的扣除基本工资的20%，作为违约赔偿金，合同期满员工不扣。
3.6 任何原因的离职人员，工资结算日以最后一天出勤打卡时间为准，离职员工办理好离职手续后，在第15个工作日支付工资。
8.0 各种休假的支付标准
8.1 病假：无薪假。
8.2 事假以《请假申请单》为准，如没有《请假申请单》视为旷工，事假为无薪假；
8.3婚、丧、产、工伤支付标准
8.3.1婚假：符合法定结婚年龄的，出具结婚证明则享有国家规定的婚假，婚假期间正常发放基本工资。
8.3.2 丧假：员工直系亲属去世，出具相关死亡证明，给予一天丧假，丧假期间正常发放基本工资。
8.3.3 产假：符合法定生育的女职员，出具有关生育证明则享有国家规定的产假。产假期间正常发放工资。
8.3.4工伤假：工伤需出具有关工伤证明，工伤假期间工资按正常工资发放。
8.3.5 若以上休假未按规定提供有关证明的，均按无薪事假处理。
9.0 工资调整
9.1公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定，同时参考市场因素。
9.2工资调整是根据员工个人绩效考核结果、目标实现和资质、技能决定，工资调升以当事人主动申请为原则。
9.3公司在收到员工申请后，考虑岗位需要、公司需求、员工潜力及前景、岗位特殊要求等，进行考察晋级、调薪。
9.4 工资等级下降：工资等级下调一般有以下三种情况：
9.4.1岗位目标连续未达到；
9.4.2年度绩效考核连续两年未达标；
9.4.3工作期间出现重大失误，视情节严重程度降低工资等级。
9.5 试用期工资调整
9.5.1 所有的工资调整，当事人填写《薪资异动申请单》，并根据上面的项目逐项填写，然后递交部门主管审批，部门主管递交行政部，行政部综合考评后，会给予当事人回复（如果同意加薪：会告诉当事人薪资异动生效时间、异动范围；如果驳回请求：会告诉当事人原因、不符合项目等）。
9.5.2所有的《薪资异动申请单》以总经理签字为生效原则，行政部对于已经生效的《薪资异动申请单》进行归档（附于员工个人档案上）。
10.其他规定
10.1原则上所有的培训安排在晚上，计算加班费。
10.2公司有权根据实际情况，对奖金、津贴补助与福利等进行适当调整。
11.附则
11.1对于本制度所未规定的事项，则按《员工手册》、《宿舍管理制度》、《绩效考核制度》、《考勤管理制度》等公司相关规定及补充规定实施。
以上就是我们以工贸一体型企业为例，设计的职能职系薪酬制度，今天这篇文章同样超长，感谢阅读，欢迎讨论。
1460/请婚假还扣绩效吗(请婚假会不会被扣工资)
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