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辞职离开一家公司，也就结束了与公司的缘分和工作关系，虽然走了跟公司再也没有什么联系了，但是在辞职后，做好这三件事，给自己这段职业经历画上一个完美的句号。
小华因为个人发展向公司提出了辞职，在与同事做好交接后离开了公司，离开公司的第二天，小华突然发现，自己被人踢出了公司群，小华自认为在公司干得还不错，而且跟公司领导和同事也都处得不错，还想着留在群里大家还能常保持联系，可谁知道他前脚刚走，后脚就被踢出去了，让他特别心寒，不由感叹职场太现实了，真是人一走茶就凉。
其实大可不必如此感怀，社会也好、职场也会，都是现实的，大家只会向前看，不会向后看的，当你离开了公司，你与公司的合作关系就结束了，公司的领导和同事，也不再是你的领导和同事了，对你来说，留在群里有个念想，可是对公司的人来说，你都走了，留在群里干啥呢？他们如果在群里沟通工作，也不方便啊，再说了，你想留在里面，别人也想留在里面，那公司的群不就变成生活群了？
有些人之所以会感伤，就是因为这份工作投入了自己很大的精力和情感，人虽然离开了，但还想跟旧领导旧同事保持着一种联系，而留在公司群和部门群，就能够让自己感觉还是集体的一份子，这种感受可以理解，但是真诚而幼稚，讲真，离开一家公司，不管你工作多长时间，在不久之后，你跟原来的同事99%都不会再有交集，各自安好就好了，让美好的感觉留在自己心里。
自从你决定辞职，公司对你而言就已经成为过去了，理解这一点，你也就能理性处理这个问题，在你交接的最后一天，自己静悄悄地退出所有工作群，就是最好的告别。
以前还有人问我，为什么要静悄悄？不能发个告别消息吗？可别这么傻，要告别单独告别，不要用公司群发表告别演说，老板或领导很反感这样做，因为员工离职会对其他人产生负面影响。
很多人都有这样的体会，提了辞职以后，因为工作跟自己已经快没有任何关系了，就像卸下了沉重的担子，身心一下子变得格外轻松，但是从你提出辞职到你正式离开，还有一项重要的工作要做，那就是工作交接。
有的人一听到工作交接就来气，表示自己来的时候也没有谁给自己交接，自己凭什么要交接给别人？
有的人一心想要走，心早就飞了，对工作交接根本不上心，磨磨蹭蹭等到要走的那一天才匆匆忙忙将工作交接出去。
还有的人跟领导闹矛盾，给领导欺负了，正没有回击的机会，更不会乖乖地配合领导交接工作了。
可能你在公司干得不开心，或者领导对你没有那么好，但是这些都将随着你的离开风消云散，公司和领导可能存在问题，可我们并不是只打一份工，更需要具有做人做事的坚持和底线，那就是，做任何事都要有始有终，这是在职场立足的根本，我们做好工作交接，并不是为了公司，也不是为了领导和同事，而是为了自己。
首先，不管怎样，你在公司的一天，公司还是要付给你薪水的，而工作交接就是你在公司最后一个月的核心工作，这本来就是你应该做的工作，干活拿工资，这不应当吗？
其次，这也是个人职业口碑的积累，随着这几年很多公司对背景调查的重视，有些公司除了生产一线员工外，都要求HR在入职前给职员做背调，如果因为你的工作交接没有做好，而让原来的领导或者同事对你有负面看法，那么有时候会影响到你的背调，从而影响你刚找到的工作机会。
就像我们曾经招聘的一个员工，刚好我们有个同事认识他以前的领导，便打了个电话问了一下，那边的领导对他离职时候没有配合做好工作交接耿耿于怀，对他的评价很负面，我们最终也放弃了他。
我们经常说，树立一个良好的职业口碑不容易，但是要毁掉就是一瞬间的事，今天你可能为了出一口气或者恶作剧，而在辞职的时候给前公司留下不好的印象，那么最终有可能会反噬到你自己身上，那绝对是得不偿失的。
经常听到有人说，说都离职了，前公司的领导或同事老打电话过来问询工作上的事，真烦人。
有人直接就回绝了，说自己已经不在那里了，没有义务为前公司工作，让他们自己搞定，也有的人暗自得意，心想我在公司的时候，你们不重视我，现在我走了，你们一个电话追一个电话，知道我的重要了吧？
其实大可不必这样，首先，公司在你离职后，还能想到让你帮忙解决问题，这本身就是对你能力的认可，
其次，在离职后仍然向你问询工作，很有可能是之前的工作交接存在不清楚的地方，这个也能理解吧，毕竟工作交接有时候也很难面面俱到，既然是之前离职的时候留下的小尾巴，将这个小尾巴剪掉就是了。
第三，虽然你离开了前公司，但是作为曾经工作过的地方，我认为还是要有感恩的心，这种感恩，能让自己更加豁达，是一个为人处世的大格局，毕竟不管遇上再差的公司和领导，总还是有一些值得我们去感恩的地方，想想好的方面，配合着回应工作问询，就算是对过往的回馈吧。
最后，如果几个月或者半年后，公司还有人来问你工作上的事，这就过分了，到那个时候，你就不要理会了，直接一句：我离开太久了，有些事不太清楚或者不了解，或者忘记了。
既然辞职了，过往也就如过眼云烟了，无论好坏，对你都不是那么重要，但是你总要向前看，作为好的开始的延续，跟过去做一个好好的告别，未尝不是一件美好的事。
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秦经理：我公司最近一名员工，可能是在工作中和分管领导产生的矛盾，从上周开始就不来上班了，没有和任何人打招呼，我们给他打电话，结果他也关机了联系不上，这种情况下我公司应该如何处理？可以按他自动离职处理吗？
朱律师：我国现行法律并未规定劳动者不辞而别属于劳动者用行为表示其自愿离职，所以贵公司不要对此放任不理，也不能直接予以辞退，建议贵公司履行相应的程序，规避法律风险。
首先，对于不辞而别的员工，贵公司应当先弄清楚员工不来上班的原因，是否存在特殊原因或者不可抗力？比如自身突发疾病，手机损坏、丢失等，最好先请与之有私交的员工打听清楚原因，或者通过其父母、亲朋好友或者该员工在劳动合同中保留的紧急联系人与之取得联系，避免盲目辞退导致产生违法解除劳动合同的风险。
如若员工没有法定的原因却不来上班的，可以根据贵公司合法制定的规章制度中关于旷工的相关规定来处理，有依据的也可以解除劳动合同。提请您注意的是，贵公司在符合解除条件时，也需要按程序依法解除劳动合同，向员工送达解除劳动关系的通知书以及相应的证明文件，并办理社保减员手续等。
关联法条
《劳动合同法》
第三十九条 【用人单位单方解除劳动合同（过失性辞退）】劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。
第八十九条 【不出具解除、终止书面证明的法律责任】用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明，由劳动行政部门责令改正；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
【环球时报综合报道】“美中关系陷入动荡之际，美国国务院负责中国事务的最高官员宣布辞职”，彭博社25日报道称，美国国务院分管亚太事务的副助理国务卿兼“中国事务协调办公室”（非正式名称为“中国组”）主管华自强（Rick Waters）将卸任。美媒注意到，拜登政府负责中国问题的高级官员近期出现不少变动，华自强只是其中一例。路透社认为，相关人事变动可能与美国政府内部在对华政策上存在分歧有关，而这些分歧已经影响“中国组”的运行。与此同时，中国商务部长王文涛将同美国商务部长雷蒙多、贸易代表戴琪举行会谈。美媒称，此次会谈将成为中美关系回暖的首场考验，将决定双方能否恢复因“气球事件”而“脱轨”的高层交往。对于拜登政府为缓和美中关系应作出哪些务实工作，美国一些媒体和分析人士给出建设性提议。有美国学者警告称，美国越是完全依赖威胁和惩罚来与中国打交道，并从生存的角度来构建竞争，美国的盟友和伙伴就越可能“踩刹车”。
“中国组”士气低迷
据路透社25日报道，美国国务院发言人24日称，华自强将于6月23日卸任，并继续担任高级外交官。该发言人没有透露华自强离职的原因。知情人士对路透社称，华自强在24日早些时候的一次员工会议上宣布了他辞职的意向。去年12月，美国国务院成立“中国组”，旨在“管理美中竞争”。该机构由国务卿布林肯主持设立，华自强担任负责人，日常向美国常务副国务卿舍曼及负责亚太事务的助理国务卿康达汇报。
“对华政策班子继续大调整”，“美国之音”25日称，华自强在美国国务院担任副助理国务卿负责中国事务已两年，是拜登政府内较倾向与中国往来的官员。华自强今年3月曾低调访华，被认为是为布林肯访华“铺路”。路透社获得的美国国务院内部信息与邮件显示，“气球事件”发生后，美国推迟进一步对华制裁，希望降低双方关系恶化的程度。当时华自强在内部邮件中称：“国务卿的指示是暂缓跟气球无关的行动，这样我们就可以专注于对称和协调的反应。我们可以过几周再考虑其他做法。”
路透社提到，对华新制裁的延迟令一些美国官员感到震惊，并显示出美国政府在对华政策上存在分歧：一部分人主张对中国采取更强硬行动；另一部分人则主张采取更克制态度。一些消息人士表示，该分歧已经影响“中国组”的运行，导致该小组士气低迷、人员空缺率高达40%。当时有知情人士透露，最近，该小组还有一些工作人员要求离职。
“美国政府重大人事异动”，“德国之声”25日报道称，华自强宣布将离职是处理美中关系的官员最近一系列变动中的最新一例，今年2月，白宫国家安全委员会宣布，负责中国事务的高级官员罗森伯格离职。本月早些时候，美国国务院“二号人物”舍曼宣布将于6月底退休，她的继任者人选尚未公布。
南京大学国际关系学院执行院长朱锋25日对《环球时报》记者表示，华盛顿近期的人事调整说明，拜登政府内部在应该执行怎样的对华政策以及如何协调平衡美国国内日趋多元化的对华声音等方面，面临新的难题和政治压力。与此同时，也反映出美国一味强硬打压中国、试图把“新冷战”强加给中美关系的政策，正引发美国国内和国际社会的更多争论。中国人民大学美国研究中心副主任刁大明认为，相关人事变动可能和美国中期选举后政府进入新的阶段有关，但这并不意味着拜登的对华政策将出现重大变化。
中美商务部长会谈是“首场考验”
今年以来，中美关系因为“气球事件”、台湾、贸易等问题遭遇严重困难，面临严峻挑战。进入5月，美中高层官员开始互动。中国商务部新闻发言人束珏婷25日在例行记者会上表示，5月25日至26日，王文涛部长赴美国参加亚太经合组织贸易部长会，其间将分别与美国商务部长雷蒙多、贸易代表戴琪举行会谈。中方将就中美经贸关系和双方共同关心的问题与美方进行交流。
“美中两国看到修复关系的脆弱契机”，美国《华尔街日报》24日称，作为拜登任内两国首次在华盛顿举行的部长级会谈，王文涛与雷蒙多的会谈将成为中美关系回暖的首场考验，将决定双方能否恢复因“气球事件”而“脱轨”的高层交往。曾任白宫国家安全会议亚洲事务资深主任的乔治敦大学教授梅代罗斯称，美中尝试重建基本沟通管道，此刻是“脆弱的机会”。美国政论网站Counterpunch24日发文对当前美中之间存在“沟通鸿沟”感到担忧。不过，近期两国沟通开始回升，中美都认为双边关系进一步恶化不符合任何一方的利益。从本月双方会晤来看，商贸问题或许是推动两国走到一起的主要力量。美国和平研究所对美中两国很快恢复高层交往持乐观态度，该智库认为，双方至少能就一个问题达成共识，那就是更好地管控分歧符合双方共同的利益。“美国之音”称，美中商务部长的对话可能开启更多美方官员的中国之行。白宫新闻秘书让-皮埃尔23日在记者会上表示，时机成熟时，美方将再次寻求安排布林肯等官员访问中国。
外交学院教授李海东25日对《环球时报》记者表示，经贸作为中美关系压舱石的地位实际上是没有变化的，正是基于这个现实，中方强调中美需要合作，美方不能一味寻求竞争对抗，而美方的对华政策一贯倾向于把经贸问题武器化和地缘政治化。李海东表示，经贸领域的合作顺畅展开可以看作中美关系回暖的重要指标，接下来要对拜登政府听其言而观其行。
“接下来有两件事情可能为美中关系埋雷”，“美国之音”称，拜登近期拟签署一项行政命令，试图限制美国对中国某些高科技领域的投资。这是继去年10月拜登政府实施对中国高级半导体和芯片制造设备的出口管制措施后的又一项举措。此外，美国可能继续拿“气球事件”的“调查结果”说事。
“关键是如何重建信任”
在美国对华政策班子出现调整之际，一些政客仍不遗余力地抹黑中国，并粗暴干涉中国内政。据美联社25日报道，美国众议院下辖的“中国问题特别委员会”24日表决通过“涉疆”“涉台”两份提案，施压国会对中国采取行动。美国国家安全局24日援引微软公司的报告声称，近期一个中国黑客组织“针对美国关键基础设施发起网络攻击”。英国、澳大利亚、加拿大、新西兰等国相关机构也发布了类似报告。
中国外交部发言人毛宁25日在例行记者会上表示，很明显，这是美国出于地缘政治目的，发动“五眼联盟”国家采取的集体虚假信息行动。众所周知，“五眼联盟”是世界上最大的情报组织，美国国家安全局是世界上最大的黑客组织，他们联手发布虚假信息报告，本身就很讽刺。
“中美关系解冻，拜登政府可以做哪些工作？”美国布鲁金斯学会高级研究员、中国问题专家何瑞恩23日撰文称，首先，华盛顿可以优先考虑与中国的直接、私下外交，“私人信件、电话、国家安全顾问之间的安静谈话、低调的访问以及通过大使馆进行的工作，将为美中关系取得进展带来更大的前景”。其次，美国应暂停与北京就处理两国关系的危机管理机制和原则进行谈判，在目前的关系气氛下，推动这些话题将会加剧而不是降低风险。何瑞恩称，美国越是完全依赖威胁和惩罚来与中国打交道，并从生存的角度来构建竞争，美国的盟友和伙伴就越可能“踩刹车”，以防止被推入与最大贸易伙伴的正面对抗，美国的合作伙伴中很少有国家对加入一个反华集团感兴趣。
“关键是如何重建信任”，美国智库史汀生中心资深研究员罗伯特·曼宁建议美中“以互惠措施为基础，一小步一小步、一块砖一块砖地，建立某种程度的信任”。比如双方重新开放被关闭的领事馆、放宽学生和教师的签证、开展贸易技术谈判以及为人工智能等新兴科技制定规则等。
【环球时报驻美国特约记者 冯亚仁 环球时报记者 赵觉珵 陈青青 环球时报特约记者 甄 翔】
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