本文由大庆律师编辑整理，多位从业10年以上的律师，也非常认可此文的回答，大家可以参考一下，如有不妥欢迎指正。
文章目录：走进大千世界，看人间冷暖，感人生百态，欢迎来到Xisan工作室。
堂弟执意要开菜鸟驿站，他们夫妻俩将结婚存下的 10万 元人民币全部投入其中，不到一年的时间，店铺免费转让，设备免费送，但都没有人愿意接手。我得知后，抽空去看了堂弟，仔细核算了成本，给他出了个主意。几个月后，堂弟夫妻喜笑颜开，表示非常感激。
在考虑是否要开菜鸟驿站之前，堂弟曾经向我咨询过。我认真考虑了这个问题，认为只要夫妻俩用心经营，肯定比上班要强。和其他夫妻店一样，堂弟夫妻也想着开菜鸟驿站，因为这是一份为自己打工的工作。
在我看来，菜鸟驿站的加盟确实是免费的，你只需要支付店面租金、设备购置金和 5000 元押金。此外，5000 的押金还是在支付宝中冻结的，如果你不开了，钱会退还给你。相比之下，其他实体生意的加盟费用少则几万，多则十几万，而菜鸟驿站却是免费的，这可以说是一波赚钱的福利。
因此，堂弟提出这个想法后，一家人商量后几乎全员通过。堂弟夫妻已经做好了当老板的准备，尽管第一个坑就是免费的加盟费用，但好在尚有回旋之地，最终成功扭亏为盈。堂弟夫妻先前在服装厂上班，工作不稳定，也非常累人，常常要上夜班。他们早已有了大干一场的想法，只是缺少一个东风。我的建议是，可以先租赁一个小店铺，投资较少，尝试一下菜鸟驿站的经营，如果不行也可以随时退出。堂弟夫妻听从了我的建议，最终成功经营了一家菜鸟驿站，取得了一定的收益。
堂弟突然从打工者变成了创业者，这种心态上的变化很容易让人产生“太美好”的感觉。当时我没有过多参与堂弟选址、加盟的过程，原因是我自己有事情要忙。但是，堂弟加盟菜鸟驿站的事情还是让我受到了我爸的批评。我们需要明白一个道理，那就是商家免费加盟的背后往往有更深层次的考虑。对于菜鸟驿站这样的品牌商家来说，免费加盟的唯一目的是为了实现规模化之后的利润。换句话说，他们现在追求的就是市场份额。
那么，市场份额从哪里来呢？当然是通过品牌效应来吸引更多的消费者。品牌效应从哪里来？当然是通过加盟商的投入和努力来建立的。如果我们换位思考，作为一个服务商，如果有人想要加盟我们的品牌，我们难道不希望对方投入的越多越好吗？这些投入并不一定都是成本，但是如果加盟商没有充分的理解和认识到这一点，那么他们可能会做出错误的决策。堂弟在被服务商一顿洗脑之后，做出了一个让他后悔的决定。
事先我并不知情，这也是我没有过多参与的原因。但是从现在的角度来看，堂弟的这个决定并不明智。他花费了大量积蓄加盟菜鸟驿站，但是店铺的位置和装修并没有达到他的期望，导致生意不景气。这也让他认识到了创业并不是一件轻松的事情，需要充分的思考和规划。堂弟在我不知情的情况下，租下了两个门面，成为了变相的打工人。
如果经营得不好，名义上你是老板，但实际上你就是给公司、房东打工的。我出于对堂弟夫妻的信任，并没有过多参与他们创业的决策过程，只是提供了一些需要的资源和帮助。当时，堂弟原本只是想租一个几十平米的小地方试试水，这也符合当时的加盟策略，样本上只需要一个 20 平米的空间就足够了。但是，服务商却对堂弟说:“现在是红利期，如果你能找个大的地方，装修得好一些，就可以抢走其他驿站的生意。”
服务商的话让堂弟动心了，他最终瞒着家人租下了两个门面，一个月光是房租就要 13000 元，这个价格还是找了关系的友情价。然而，这样的入局方式本身就很冒险，因为还没开始，堂弟两口子就要承担巨大的房租压力。事情爆发后，堂弟才坦白说，一个月光是房租就要 13000 元，这个价格还是找了关系的友情价。
那么，堂弟为何还能坚持一年呢？这也是他最终能够逃离苦海的关键因素。如果你想做菜鸟驿站，选址一定要下功夫，没有好的地方，最好打消这个念头。菜鸟驿站的兴起，其实是互联网思维的产物。互联网讲究的是什么？互联网的任何产物都离不开“流量”二字。没有稳定的流量来源，即使你把菜鸟驿站装修得再豪华，也是纸老虎，中看不中用。堂弟还算聪明，选址时选择了武汉一个郊区的大型社区。
该社区有接近 90 栋楼宇，是一个不折不扣的大型社区。多数居民都是下面乡镇的人，他们越来越喜欢网上购物。由于电商的长期锤炼，穷人也产生了一种固有思维:“网购的东西一定比实体店买的便宜。”因此，这个小区的居民完全符合开菜鸟驿站的条件。不过，要找到合适的位置并避免直接竞争，并不容易。堂弟通过朋友帮忙，几经周转才定下了一个位置。这个位置如果只租一间，赚钱应该是板上钉钉的事情。
然而，堂弟之所以赚不到钱，原因出在自己身上，怨不得别人。他两口子在干这件事情之前，对“创业”的理解就是租个地方，坐在那里，钱就来了。他们上班久了，也不爱操心，把事情想得很简单。谁知道钱投进去之后，事情和自己想的完全不一样。今天张大妈说自己的快递不见了，明天李阿姨说你们咋不送上门，我在家下楼不方便。堂弟两口子开始感到棘手，不知道如何解决。
因此，创业并不是那么容易的事情，没当老板的人想当老板，当了老板之后才发现，老板也不是那么容易当的。堂弟两口子需要重新审视自己的创业计划，并提高管理能力和解决问题的能力，才能成功赚到更多的钱。上班时被一个老板叼，创业时被一千个客户叼，这是很常见的情况。在平台上做生意，不仅要遵守规则，还要服务好客户。一个不注意，就会被投诉，投诉的结果往往是被罚钱。
菜鸟驿站出一个库只有 4 毛钱，除去短信通知等费用，到账的只有 3 毛多点。如果遇到投诉或难缠的客户，就需要投入更多的精力和时间来解决。堂弟这人虽然没怎么赚过大钱，但脾气却不小。他一气之下请了两位员工，一男一女，男的负责跑腿，处理那些一定要送货的客户，女的负责接待和安抚客户。
请人确实让事情变得更加简单，驿站也看起来更加正规。堂弟两口子也轻松了很多，甚至可以坐在那抽烟打王者荣耀。但是，请人也意味着需要支付人力成本。虽然我们那个地方请人代价不高，但是两个人一个月也得 9000 元。最终算下来，一个月白忙活了。对于普通人家来说，白忙活就意味着负收入。因为你需要吃饭、照顾孩子、穿衣服，还要维持一年的人情世故。
原本可以赚取一些利润，但最终反而不赚钱了，这让堂弟夫妇越来越焦虑，也得罪了不少人。人的心态对事态的发展有很大的影响，当心态不好时，做啥都难以成功。在堂弟夫妇经营菜鸟驿站的过程中，这种情况得到了印证。他们长久来维持不好跟周围的快递资源和快递小哥的关系，导致成本难顾，赚钱更难。这种情况持续了近一年，堂弟在年饭上直接提出了不想干了的想法。他的理由很实际，这东西太伤神，身体吃不消，还是想找个班上。但在逼问下，他才说出这一年不仅没赚钱，连本钱都没回来。
最终，堂弟两口子提出想把菜鸟驿站私下转给别人，回个本最好，如果回不了就少亏一点也行，当时他们的想法是连设备 12 万给别人。但是，大半个月过去了，没一个人愿意接手，因为很多人觉得现在小区里面类似这样的驿站太多了，竞争太大，不敢轻易入场。面对这种情况，我建议堂弟两口子重新考虑他们的经营策略。我去了店里观察了一下，提出了一个建议。
我发现他们的门面位置不错，但成本偏高，而且他们的门面租期是 3 年的时间。因此，我做出了不退租也不转让的决定，而是继续往里面投资，但是方向要变。我建议他们改变经营方式，做一些配送服务，比如送货上门、寄件服务等，以满足客户的需求。同时，我还建议他们在店里多招一些员工，以提高效率，增加收入。
这个建议最终得到了堂弟两口子的认可，并且得到了全家人的支持。在经营堂弟的菜鸟驿站时，我意识到心态对事态的影响十分重要。长久维持不好跟周围的快递资源和快递小哥的关系，连成本都很难顾上，更别说赚钱了。堂弟两口子提出想把驿站私下转给别人，但没一个人愿意接手，因为竞争太大。为了解决问题，我建议他们改变经营方式，提升店面的有效使用率，并且重新改变目标，增加发件数量。我利用了当下比较流行的“社群营销”,通过线下引导小孩免费玩游戏机和摇摇椅的活动，吸引了小区大量的妈妈进群，后续从中获客。
在堂弟老婆帮忙看店的前提下，堂弟出去跑资源，增加发快递的数量，送货收货两不误。除此之外，我还明确了人员工作的分配问题，特别是堂弟两口子的心态问题。堂弟负责跑客户和拉资源，他媳妇负责店面管理和维护。员工则机动使用，不忙的时候可以帮忙摆摆货，最重要的是大家所有人在不忙的时候都要亲力亲为地做宣传，持续拉新。经过几个月的努力，盈利情况和店面流量都大幅好转，堂弟两口子也越来越有劲，我每个月也能从中分点钱。最终，我还找人做了一个维护客户用的小程序，用来做营销引流。
大家对菜鸟驿站能否做下去的疑问，源于许多菜鸟驿站出现转让的情况。这种情况是由三个主要原因引起的:首先，很多人做菜鸟驿站时，没有具备流量思维。他们在入局时只看到了门面的建立，而忽略了营销环节的重要性。在现在这个时代，流量是动态的，如果你不想办法吸引客户，就会被淘汰。因此，不重视引流的菜鸟驿站只能关闭或苦苦支撑。
其次，刚刚入局时，许多人没有具备天时地利人和的条件，但是却盲目投入。他们不懂营销和管理，却盲目投入，很容易失败。例如，堂弟刚开始时，只顾面子不考虑成本，只想轻松却未考虑人员安排。这些都是大忌，还没开始就已经输了。最后，许多人不知道如何资源分流，遇到压力时就撤退，这导致他们难以盈利。这也是我提议让堂弟改超市的原因。
这也是许多入局者遇到的问题。他们感到当前的盈利情况还不如上班，便开始打退堂鼓。针对这些问题，最好在选址时就考虑进去。你可以选择一个小一点的地址，降低源头成本。或者你可以在一个超市内套用一个符合加盟条件的店面，增加分流和引流的玩法套路。总之，菜鸟驿站不是你想赚就能赚，无论是上班还是创业，现在容易赚钱的事情轮不到你。不花点心思，多想点方法，无论是上班，还是创业，都是举步维艰！
对此，你怎么看呢，欢迎评论区写下你的看法。
素材 | 密语
设计 | 甜心
排版 | 豆腐
审核 | Xisan工作室
本文由Xisan工作室原创，侵权必究
大家好，我是易尚客服外包的小易，专注客服外包和店铺运营，避免下次找不到我，记得加个关注哦，喜欢我的内容一定要点赞+收藏！
近年来，随着电商行业浪潮的持续发展，越来越多的商家纷纷入驻各大电商平台开起了网店。发货作为网店经营的关键一环，往往是商家关注的重点。商家发货后要想商品能尽快送到买家手里，与快递公司进行合作更是必不可少。那么商家应该怎么和快递公司合作呢?商家和快递公司合作过程中需要注意些什么？这里就来带大家一起了解下。
1、选择合适的快递公司
商家开网店发货与快递合作，首先要做的就是选择合适的快递公司。一般来说，快递公司的服务质量、价格、发货速度等都是商家需要考虑的重点因素。此外，商家还需考虑快递公司的覆盖范围以及能否满足网店发货需求等问题，结合多种因素来确定快递公司。
2、签订快递合作协议
选择合适的快递公司后，商家需要和快递公司签订快递合作协议。快递合作协议是双方约定的条款，其中包括发货费用、发货时间、发货范围等内容，之后事项双方都要按照协议执行。
3、提供快递所需资料
签订完快递合作协议后，商家需要提供好快递公司要求的资料，如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
4、提供快递发货所需的设备
提供快递公司要求的资料后，商家还需提供快递发货所需的设备。通常情况下，快递公司会要求提供电子秤、打印机、扫描仪等设备。
5、安装快递发货软件
提供快递发货需要的设备后，接着商家就要安装快递发货软件。快递发货软件是由快递公司提供的，可以帮助网店实现快递发货，具备订单管理、物流跟踪等功能。
6、实施快递发货
安装快递发货软件后，商家就可以实施快递发货了。网店可以根据顾客的订单信息使用快递发货软件进行发货，并可使用快递公司提供的物流跟踪功能，随时跟踪订单发货情况等。
如果大家确定要在网上开店的话，那么最好提前做好准备。例如快递方面的选择就非常重要，如果能和快递公司谈好的话，那么也可以降低店铺发货的成本，从而减少店铺运营支出。
我这里有近几年总结的各种客服培训资料、电商运营资料，感兴趣的可以私信我哦~
文章来源：易尚电商运营客服外包
随着人们对快递需求的不断增长，快递业务也在不断增长。为了更好地满足快递服务需要，很多人开始在农村开快递驿站。虽然开快递驿站流程并不复杂，但是对于创业者来说，在开驿站之前，需要对在农村开快递驿站的注意事项做一定的了解，下面，小编就通过本篇文章为您详细介绍开快递驿站的注意事项。
农村快递驿站
一、选址要合理
开设快递驿站首先需要考虑的是选址问题。在农村地区的情况下，驿站的位置要尽可能的方便农村居民前来寄取快递，所以最好选择在经过或者靠近村庄的道路旁或者村庄入口处开设驿站。同时，还需要考虑当地交通条件，以便于快递员派件。
二、服务范围要明确
快递驿站的服务范围也是非常重要的。一般来说，驿站的服务范围可以是一个村庄或者几个村庄，要根据当地的具体情况来定。要注意的是，服务范围一定不能过大或者过小，过大则会影响消费粘性，过小则无法有效服务到更多的居民。
三、要了解当地市场
在农村地区开设快递驿站的朋友们，一定要了解当地市场。通过了解当地的居民需求以及快递量情况，可以更好地对驿站的经营方向进行调整。此外，还可以结合当地特色，提供生鲜、商品零售等便民服务，吸引更多的客户。
四、注意保障服务质量
在快递驿站的日常经营中，要注意保障服务质量。首先要保证服务态度友好，在面对用户提出的问题，也需要及时耐心解答。同时，也要确保快递包裹的安全，避免丢件、破损的情况发生。
五、加强宣传推广
快递驿站的宣传推广工作是非常关键的，可以通过多种途径进行宣传，能吸引更多的客户。
总之，在农村开设快递驿站不仅能够缓解农村居民的邮寄需求，对于创业者来说也是个不错的项目。但是，在开设快递驿站前，一定要做好充分的市场调研以及准确的定位，降低投资风险，并在经营的过程中，要保证服务质量，加强宣传推广，才能够取得更好的经济效益。
金融男图片(金融男是做什么的)
【本文标题和网址，转载请注明来源】1460/开一家快递公司需要什么手续(开办快递公司) http://www.gdmzwhlytsq.com/hyxw/354410.html
首页
找律师