在人力资源管理的过程中，劳动仲裁是一种常见的处理劳动纠纷的方式，可在某种程度上保护劳动者的利益，并可推动公司良好的人事管理。然而，对于HR来说，劳动仲裁可能会影响其在公司的职业发展，也会给公司带来一定的困扰。怎样处理好人事劳动仲裁，逐渐成为HR的一项重要技能。本文涵盖员工劳动仲裁对HR的影响、HR如何对待有仲裁经历的员工，以及详细解析HR应如何参加劳动仲裁，从各个角度为HR提供参考和帮助，帮助HR更好地应对劳动仲裁问题，从而提升公司人事管理的水平。
没有直接的影响，因为一般发生这种劳动案件肯定是由人力资源出面进行处理，如果处理的不好老板就会觉得人力资源能力有问题，老板的看法肯定会影响到hr未来在公司的发展，如果公司这样的仲裁案件太多，也会影响公司对于新人的招聘。
1、人事岗位劳动仲裁劳动合同是否能赢，需要看具体情况！
2、人事岗位就是hr，去劳动仲裁劳动合同，只能说有较大优势能赢得仲裁！因为人事岗位对劳动法一些条款比一般普通员工要专业的多，譬如工资待遇，社保福利，劳动合同签订的条件等等！劳动法是个非常专业的法律，里面有很多细节是很具备可操作性，不是律师或者专业人士，很难说能打赢仲裁。
可以从一下几个方面给领导解释清楚法律规定：
1、协商，根据劳动争议调节规定，出现了劳动争议，双方可以首先进行协商。2、调节，协商不成，可以到当地的调节委员会申请进行调节。
4、庭前调节，仲裁部门会在仲裁前进行一个调节，能调节处理的尽量不开庭处理。
5、诉讼，如果调节不成最终可以到法院进行起诉。
第一，很多人很看重hr的作用，实际上hr只是一个执行者，没有决定作用，起到决定作用的一般是公司的老板。第二，如果公司知道你和之前的公司发生过矛盾，并且申请了劳动仲裁甚至走了法律程序，毫无疑问，肯定是请你找找别的机会，就是不要你，不管你业务水平有多高。第三，一般公司对员工的背景调查没有那么仔细，只要你不犯傻自己说，对方一般不知道。
1.放松心态，预估风险：劳动仲裁和招聘、薪资一样，是我们日常工作的一部分，我们和员工不是对立面，不需要加入自己的情绪进行判断。同样，HR一般了解事情的始末，内心需要预估仲裁的风险点。
2.全面准备、寻求帮助：不管公司是否已完全合法合规，所有的证据收集都必须全面仔细，这里说的证据，就是我们日常工作中一再强调的文件、规章制度、谈话记录等书面签字文件。不管公司是否有专职的法务，HR都需要需求律师的援助，很多时候外界的建议来得更重要。
3.强化汇报、取得授权：劳动仲裁绝对不是一件值得高兴的事情，HR向老板汇报的时候，需要应对老板的质疑甚至是怨气，尽量利用这样的机会，灌输老板违法的代价，获得重视。更重要的事，劳动仲裁的结果一般是协商处理，HR必须取得老板的授权，在公司授权的范围内快速解决问题。
仲裁阅卷笔录(劳动仲裁阅卷笔录)
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