三和金融(三和金业)

三和财团（Sanwa Bank Business Group），日本垄断资本财团。该财团形成于1967年，是以三和银行为中心，由属于三和银行贷款系列的企业群组成，在日本六大财团中形成最晚。目前核心成员有41家大垄断公司，其中：银行2家、保险公司1家、工矿企业30家、商社3家、大百货公司1家、金融业1家和运输企业3家。核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话（NTT）、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普公司、日本通运、积水化学工业等。该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。

一、财团的历史

1933年，当时以大阪为据点的鸿池、山口、三十四等银行合并组成三和银行。在六大财团的核心银行中，三和银行历史较短，贸易对象主要是以纤维为主的轻工业企业。但是，由于当时日本处于第二次世界大战期间，战时经济色彩浓厚，随着重工业化学工业的进一步推进，三和银行地位开始下落。由于没有良好的贷款对象，合并不久的三和银行，在战争末期跌落到五大银行的末位。于是，三和银行把往来对象从以纤维为主的轻工业逐渐向重工业化学工业转移，主要是向以大阪为据点的机械、钢铁厂商提供贷款。

二战后，在财阀解散之际，三和银行以及三和银行系的企业都没有受到其他财阀那样的影响。并且，随着纤维产业的复兴，三和银行再次复活。当时，大日本纺织、大和纺织、帝国人绢、日本人造丝，虽处于银行的贷款之下，但是都借着朝鲜战争的风波大发横财。因此，三和财团自身也大大受益，但是在1953年、1954年的通货紧缩的影响下纤维业受到的打击最大，三和爆发了危机，这次危机促使三和银行大幅度地改变了经营方向。

50年代建立以丸善石油公司为中心的石油化学联合企业。60年代中期，为了适应产业体系化的需要，三和银行从单纯的贷款系列转变为企业集团，在此基础上逐步发展成为一个新的垄断资本集团。1967年，三和系的24家公司组成总经理级的组织“三水会”（每月第三个星期三聚会，日语星期三为“水曜日”，类似于三菱的金曜会、三井的二目会、富士的芙蓉会等）。随着发展，三和财团的经理会成员公司及其联带公司共达177家，其中仅经理会成员公司就有41家，资产总额达44.89万亿日元，雇员39.35万人。由这些企业总经理组成的三水会，是三和财团的最高领导机构。三和银行是三和财团的核心，其次是被称为三和财团三大支柱的日立造船、宇部兴产和帝人公司。三水会下面还有副经理，专务董事一级组成的三叶草会，还有1967年为参加国际博览会组织的绿会，后改组为股份公司绿会。此外，三和财团还通过金融、股份和人事关系控制着一大批企业。除三水会成员企业41家外，持股率超过10%的三和财团的联带公司共达136家。

二、财团的特点

三和财团的核心成员结合程度弱，被称为杂居集团；重工业企业和商社的力量薄弱。三和财团是以三和银行为中心，成员主要是以关西为据点的企业。成员单位在数量上仅次于第一劝银集团。但是，这些企业的历史派系零散，包括帝人、神户制钢所、旧日商的铃木商店系、旧岩井产业、德山曹建的岩井二个集团和日立造船等旧日产系的一部分，以及宇部兴产、阪急电铁，大林组等集团拼凑性质极强，因此常被称为拼凑集团、杂居集团。

三和财团的性质与芙蓉财团相似，但是凝聚力比芙蓉财团要差，是一个松散的企业集团，作为企业集团结合程度也较差。

（一）企业集团松散

作为经理会，三水会是三和财团最重要的组织，而三水会的核心当然是三和银行，并且还包括其下被称为三和财团三大支柱的日立造船、宇部兴产、帝人公司。但是，这三家公司与其他企业集团的核心公司性质不同，帝人等公司独立色彩浓厚，它的活动并不一定是为了三和财团。

此外，三水会的成员当中还存在着不能完全被视为三和系企业集团成员的集团。首先，日立制作所既是三水会的成员，同时也是富士集团芙蓉会和第一劝银集团三金会的成员。此外，日本通运神户制、钢所、日商岩井三家公司既是三水会的成员，也加入了三金会。

问题最大的是日本生命，作为日本生命保险公司，日本生命的资金实力强大，它拥有的股份，为日本第一。对企业来说贷款额也是相当可观的。生命保险公司几乎都是互济公司，因而不能以其大股东来论其性质，在探讨日本生命公司的性质的时候，我们必须通过它拥有哪些企业的大量股票，以及它大宗贷款的对象来进行判断。但是日本生命的保险公司的股份、贷款不见得转向了三和财团企业，它是独立的生命保险公司。

因此，相当多的三水会成员不一定是三和系企业集团的成员，这是三和财团的特点。它反映出作为企业集团的松散，但这不意味着三和财团没有形成一个企业集团。导致这种状况是它的历史短浅，以及人为因素等原因。

（二）金融与商社力量薄弱

与其说三和财团的核心是三和银行，不如说其核心不只有三和银行，但是财团核心的商社，重工业企业力量薄弱，最大的问题是除了三和银行以外，它没有大型的金融机构。虽然三和银行位居于日本银行的前列，但辅助的金融机构的力量却很薄弱，这对三和银行和集团来说都是一个致命的弱点。

东洋信托银行是三和系的金融机构，这是1959年三和银行、神户银行的信托部，以及野村证券代理发行部合并成立的，创立至今一直是由三和银行派遣的董事担任经理，可以称之为三和银行的信托银行。但是，其历史较短、资金量小，无法与其他集团相比。其次是大同生命保险公司，它与日本生命不同，可以被视为三和财团的成员之一。但是其规模较大，因此，没有成为三水会的成员。此外，日本火灾、兴亚火灾等保险公司与三和银行关系极为密切，但也因其规模有限无法成为三水会的成员。

此外，证券公司与三和财团的关系也是一个问题。在东洋信托设立以来，野村证券公司与三和银行关系开始变得密切起来。但是，从它的性质来看，野村证券公司和日本生命一样是独立色彩浓厚的企业，不能说是三和财团的一员。但是无论怎么说，三和财团与日本最大的生命保险公司——日本生命，以及日本最大的证券公司——野村证券公司亲密的关系本身就是一种巨大的威力。

再次，三和财团的另一大缺陷是核心综合商社的力量薄弱，一般认为日商岩井是该集团的核心商。但是，三和财团企业间的贸易方面尚为薄弱，本来日商岩井是以第一银行作为主要银行的商社，但是，在经办三和银行凭借第二位银行的关系，为其作了大量工作。日商岩井公司与三和系的岩平产业合并之后，加入了三和财团。但是，实际上第一劝业银行仍是其大股东和提供大宗贷款的银行。再一个问题是日棉实业公司的存在，三水会包括日商岩井与日棉实力两个商社，很不方便。所以，一直以来，三和银行一直到致力于日商岩井与日棉实业的合并，想设立本集团的核心商社，最终仍是以失败告终。

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