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婚假请假事由怎么简写(婚假的请假事由怎么写)

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  • 2023-06-10 09:45:31
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本文由崇左市律师编辑整理,多位从业13年以上的律师,也非常认可此文的回答,大家可以参考一下,如有不妥欢迎指正。

文章目录:

“加班”说”OT”,那“请假”用英语怎么说?

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因为受口语化的影响,咱们会通常用“OT”来表示“加班”,那你知道这个缩写的英语全称和由来吗?

为什么老外喜欢用OT表达“加班”?


首先告诉你,这个词这样表达没问题,

说它是有歧义,更多是由于文化差异,

我们喜欢说"work over time",

而大多数英语国家的人会说"OT",

在他们的认知里,口语表达中能尽简则减,

一般就表达加班(OT)。

“请假”用英语怎么说?


当加班到一定程度,也许身体会出现不舒服扛不住的时候。那这时我们需要请假休息一下,到底怎么用英语表达了?如果没有特定什么假的话,“暂时性休假”我们可以统称为“off”。

Can I take next Tuesday off ?

下周二我能请假吗?



“假期”难道是day off?


vocation指的是不工作或不上学而进行休息的假期,多用于美式英语。

要注意的是,表示“在度假”时,多用be on vacation,而不说have vacation。

此外,vacation还可以作动词用,也是可以表示“休假;度假”。

go on vacation 去度假

a summer vacation 暑假


例句:

Dan told his boss that he needed a vacation,

丹告诉他老板说他需要一个假期,

but his boss asked him to fulfill the task first.

但是他老板让他先完成任务再说。


“各种理由请假”该怎么说?


看了前面你应该知道,

如果和老板说,你要请假,

那请假事由呢?

必叔马上为你支招。


1. Can I take next Tuesday off ?

下周二我能请假吗?

2. Would it be possible if I take next Monday off?

下周一我想请假,可以吗?

3. I have some personal business that I need to take care of.

我有点私事要处理。

4. I got some family issues that I need to take a day off.

我有些家庭问题要解决,需要请一天假。


其他假期名称!


除了统称的“请假”,关于具体类型的假期,我们来安利一下其他表达:



休假 - Leave

年假 - annual leave

事假(无薪假) - unpaid leave

病假 - sick leave

丧假 - mourning Leave

婚假 - marriage leave

产检假 - prenatal check-up

产假 - maternity leave

陪产假 - paternity leave



“加班”说”OT”,那“请假”用英语怎么说?


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女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话

上班第一天,大多数都应该是参加培训或者熟悉工作环境,进展快的可能会先上手跟着跑跑项目,可是你见过上班第一天就去刷厕所的吗?还真有!前两天#女生入职第一天被公司要求刷厕所#的话题,连续2次冲上热搜。



女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话

入职第一天就被要求刷厕所


该女生进入的是保洁公司吗?并不是,而是正经的新媒体运营岗位,什么时候运营岗位还有额外的刷厕所工作了

女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话


女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话


广东深圳陈女士入职某公司新媒体运营岗位,却被要求刷厕所一周,虽然不解,但她还是跟同事下班后一起刷完了厕所。


女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话


不过公司这样的行为令她越想越气,于是第二天陈女士思虑之下决定离职,并有了上图中和HR的对话。在要求结算工资时没想到HR却一直拖延,还吐槽陈女士“娇气”:“除了刷厕所也没创造自己的价值”。


哪能受得了这种气?不愿过多battle,懂法的陈女士直接找到了所在区的人力资源部门,反映公司未按约定发放其工资,电话也拒绝接听的情况。


接到来电后,调解员马上致电涉事公司,公司负责人表示员工第一天基本都在培训、学习,公司也有成本付出。


对于公司的理由,调解员直接明确表示:劳动者付出劳动就必须发放工资!不能因为仅一天就不发,更不能要求劳动者承担用人单位因用工需要产生的相关成本费用


为这位调解员同志点个赞!


经过耐心解释,公司表示会及时处理发放。调解员告诉陈女士调解结果后,又及时添加了公司和陈女士双方的微信。


跟进事件进展,当天下午5点20,公司通过微信将拖欠工资付清。


对于陈女士的遭遇,你们怎么看?




女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话

企业文化应该是和谐文化


工资拖欠问题至此解决了,但背后的东西,鱼小保还想和大家聊的更多,其中最主要的就是“企业文化”


如果说这种规定是该公司的企业文化的话,那么老板和公司领导刷不刷呢?


鱼小保觉得,新媒体运营岗位却被要求刷厕所,在某种层面上有强制员工处理工作职责外任务的嫌疑。在招聘时企业是否告知了求职者相关的工作内容?入职后,相关任务是否经过了双方合理协商呢?从聊天对话中,很明显可以看到是没有经过告知和协商的,所以陈女士才一脸懵。


再说了把花精力请来做新媒体的员工耗在做卫生上,真的划算吗?招聘、求职本质上是双向选择的过程,员工要积极为企业创造价值,企业也要尊重员工的劳动合理安排工作职责。


企业文化的核心是“和谐文化”,然而很多公司却背道而驰,整出了不少幺蛾子。


★"企业文化=个人价值观"


许多公司为了实现“狼性”,会把企业文化灌输给员工当作个人价值观念。


但往往这样的公司,没有华为那样的薪酬待遇,也没有阿里的文化底蕴,硬生生把员工逼成工具人。


令人诧异的是,这样的扭曲行径,在一些员工中,正常得像家常便饭。


从事销售工作的员工阿力向我们分享自己公司的企业文化:每月一次启动会、每天早上喊口号、员工签署生死状。他说:“我理解公司需要文化,但这个度很多公司无法掌控,我就差点被洗脑了。”

★价值100万的舆论监督


段永平说过,没有强大的文化,就不会有伟大的公司;只有强大的文化才能不断吸引好的人才并留住他们。


一个员工无法认同的文化,可能也无法凝聚团队向心力。所以某公司决定每年拨100万经费进行舆论监督,提高员工凝聚力。可表面越是和和气气,员工越是有怨气,最后提升的只有离职率。


HR小墨表示一开始网络监测只是针对一些不利于公司的谣言,所以大家都上交了社交账号。


可慢慢的事情就变了。


同事加班到凌晨发微博吐槽被领导批评;员工奖金被扣发朋友圈被领导教育;结婚三年还没被批婚假的员工家属发朋友圈,羡慕有婚假的朋友,该员工也被领导批评……


女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话


这样的事情越来越多,大家开始不在朋友圈谈公司,有的人准备两个手机账号,一个对公司歌功颂德,另一个发泄怨气,同事间都不敢相互加好友。


到后来每年薪酬调查大家都表示满意,但离职率不断上升。小墨也因受不了公司氛围选择了离职。


许多公司想做好企业文化,劳心费力反而弄巧成拙,那如何才能打造有效企业文化呢?



女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话

打造有效企业文化


企业文化如何落地可以依靠这几个招式:


★价值观量化


价值观不是单纯喊口号,而是可量化的。


阿里会据价值观体系设定评价准则,对员工进行考核。考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四大类。


女员工入职被要求先刷一周厕所,第二天直接离职还给人社局打电话

(阿里价值观体系部分考核标准)


主要是员工自评和经理考评两种形式,员工先对照价值考标准则自评,之后经理进行考评,再将考评分和员工自评分对比。


而当员工的考评成绩过低(≤0.5分)或者过高时(≥4分),经理需要做出说明。价值观考核占到员工总绩效的一半,约每季度一次。


★仪式固定化


选择某个固定时间点来记念某个有意义的事件,能加深事件对员工的影响,这也是体现企业文化的一种方法。


比如阿里会用酒存放的时间来比拟员工:


入职满一周年的员工被称为“一年香”;“一年坛发,酒香四溢,初心不改,方得始终”;一年香的员工会获得笑脸徽章一枚,象征对阿里文化的认同,继续与阿里开心走下去。


入职满三周年的员工被称为“三年醇”;“由外而内,酒味醇厚,融入阿里,三年成人”;三年醇的员工会获得一枚白玉雕琢的吊坠;象征着三年雕琢,凝聚着阿里人的精气神。


入职满五周年的员工被称为“五年陈”;“内制外化,沉醉他人,我们相信,传承是最好的感恩”;五年陈的员工会获得一枚刻有员工姓名缩写的铂金戒指,象征着文化传承。


★激励特殊化


人对物质的追求是无穷的,企业一味进行物质上的奖励,最终只会无法满足员工对物质的欲望,但精神上的认可反而能提升员工幸福感。


比如阿里总部设有名人殿堂,达到标准的员工能将自己照片摆放上去,这不仅是对自己的认可,还能被新人膜拜,对员工来说,这种幸福感是无与伦比的。


又如前又比阿里巴巴建立“百万俱乐部”后,阿里COO关明生为了激励员工,除了奖金股票外,还给进入俱乐部的员工送一首打油诗,所有的销售人员都铆足了劲完成业绩,最终进入百万俱乐部的员工比预想的多了3倍。而令很多的销售冠军最引以为傲就是关先生的打油诗,这正是激励的特殊化。


花样百出的团建活动非但不能激励员工,反而会提升离职率;企业文化的建设需要强大价值观体系的支撑;打造企业文化可以从价值观量化、仪式固定化、激励特殊化三个方面入手。


内容转载自深圳人社、环球人力资源智库


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页面缓存最新更新时间: 2024年10月23日星期六

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