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文章目录：我退休后做得最愚蠢的一件事就是又返聘原单位回去上班。我57岁了已经退休两年，退休前是单位的财务科长，从40岁提拔到这个岗位上，一干就是十五年。
因为我工作严谨，领导对我十分信任，同事们也是礼敬有加，单位财务上的事向来都是我说一不二。
2021年初，我退休了，办好手续离开单位的时候，感觉心里说不出的失落，那毕竟是我热爱的工作和呆了几十年的单位。
我的退休工资有5300元，因为我们是事业单位，我有中级职称，所以比一般人要高几百块钱，这个收入水平在我们这个小县城，也很不错了。
退休后，我开始了没有规律的生活，早晨常常睡到八九点，起来也懒得吃早饭，中午胡乱做点，不想做了就去外面小面馆吃。
我父母跟着弟弟弟媳一起生活，身体都很硬朗，一时也用不到我。儿子儿媳在市里住，一个月才回来一两次。老伴儿在一家企业打工，只是个临时工，每月有3000元的收入。
我们俩的工资其实也管够花了，不过儿子在市里的房子还有房贷，所以我每隔几个月，就把自己的钱凑个整数给他们一两万，缓解一下他们的生活压力。
小区里其他的退休大姐大妈们，每天早晨和晚上都去对面的小公园里跳广场舞，或者唱歌，虽然我也爱唱，但是并不想凑热闹，所以她们喊了我几次，我都没有去，只是偶尔在晚上吃饭完出去溜溜。
白天我一个人在家没事干就躺在沙发上玩手机，经常刷到头晕眼花，也不知道看了些啥。这样的日子太无聊了，跟以前紧张忙碌却充实的生活比起来，快要把人闲得废掉了。
我经常做梦也会梦到自己还在上班，跟同事聊天，一直加班，好不开心。醒来发现自己已经是没有用武之地了，更失落了。
三个月后，我的失落很快变成了欣喜。
我们领导打电话说，我退休后，刘英成了财务科长，她是原先我手下的一个会计，她的工作交给一个刚毕业不久的小姑娘，啥也干不了，经常出错。所以他问我能不能回去继续干，一个月2500块钱返聘我。
我们这边一般单位的临时工工资也就是每月1800元-2500元左右，所以领导给我2500元确实不少。
我一听就心动了，一样的干工作，又能多挣2500块，还不用在家闲得无聊，熟悉的工作，还比以前少了份责任，多么合适啊。
我痛快地答应了领导的提议。
第二天，我早早起来，把自己收拾利落，又走进了那个熟悉的大门。
同事们见我的归来，表现不一。因为他们早一天已经知道我将被返聘，所以没有表现出太多的惊讶。
以前的两个财务室的小王和小李，一见我就习惯地喊：张科，你回来了。
另外几个礼貌性地打了个招呼，还有几个面无表情，坐在他们的位置头也没抬。
我赶紧大声跟小王小李说，可不敢喊张科了，以后就喊张姐吧，现在的科长是刘英，你们的刘科。
刘英坐在我以前的位置，见到我进来，有些尴尬，她笑了笑说，小姑娘干活不行，单位又不能再招人，领导说还是得把你请回来。
我说，这下我们调了个个儿，我要接受你的领导了，请科长多指教哦。
大家听了都会心地笑了。
接下来，我开始了正常的工作。小姑娘几个月就把账搞得一团糟，我重新整理单据，把电脑里的账也都梳理好，没用几天工作就理顺了。
本来我以为我就是只管记账，谁知有一天，刘英对我说: 以前跑人事的丽英要坐月子去了，前后怎么也得大半年，这段时间的人事劳资就得辛苦你去跑了。
我一听有些不高兴，跑人事劳资的活儿最难干了，事情不多麻烦不少，常常一个工资变动得跑四五趟人事局才能办完，要是赶上有人调动有人退休，那得跑十几趟。
还有平常的缴纳保险，以前是丽英专门做还老喊太繁琐，现在让我又干会计又兼人事，我老胳膊老腿的，最发愁出去跑了。
我刚想提出异议，刘英说: 张姐，我们知道你能干，这点事在你这儿简直就是顺手捎带的事，哪象年轻人，一多干点活儿就叫苦叫累。
我听了，也不好意思推托了，心想不到一年丽英就出来了，干就干吧。
到了月底，上级部门催着结账，做各种统计报表。正好这个季度的医保公积金都没交。我一时忙不过来了。
我对出纳小王说，我得在单位做账做表，你去公积金中心替我办一下吧。
小王正在看手机，她仿佛没听到我的话，我又说了一句，她才抬起头，慢悠悠地说：我等会还要去接孩子，你重找个人去吧。
她的拒绝让我很尴尬，以前她是我的小跟班，跑前跑后地很机灵，不用我招呼眼里就看到活儿了，现在都明着说不了。
我又想让管档案的小李帮忙，小李说，不好意思张姐，我得整理前半年的档案呢，说不定哪天就又有检查的来了。
我很难堪但又不能朝人家发火，只好笑了笑说没事，你们忙你们的吧。
我那天加了两小时班，把账做完，然后准备好手续，第二天上班路上去的公积金中心和医保中心。
这次的事情也让我清醒地认识到，什么叫人走茶凉，并不是人已经走掉才算人走，而是你不在那个位置上，不比人家高一头了就该凉凉了。
然而这还不是最难堪的。
单位的大周有一次拿着差旅费的单据来找我报销，我看了看，其中有几张超标了，不符合规定，就挑了出来，说这些是超出标准的，不能报。
他马上就变脸了，跟我争执起来，要是放在以前，我几句话就把他说住了。现在他根本不听我的，说上个月那个小姑娘就是这么报的。
他一直跟我吵吵，最后还当着我的面，把那几张票撕掉，愤愤地说：都已经退休了还回来指手画脚，有意思吗。
我不想跟他闹得太僵，就忍住没发作。
过了几天，我去办公室领笔和纸张等各种办公用品，主任不在，管物资领用的刘伟说没有了，你先将就吧。我说明明昨天我看到小王小李都领了，她们说还有很多。
刘伟不耐烦地说，我说没有就是没有，公家的东西难道我还藏起来不让你用吗，谁说有你问谁领去啊。
我被怼得哑口无言，无趣地退了出来。坐到座位才忽然想起来，这个刘伟跟大周是亲戚，肯定是怪我不给大周报销。
返聘回去刚三四个月，我就感到了前所未有的累，不仅工作累，还有心累。这可是以前从来没有过的。
以前我在财务科长的岗位上，谁也不敢对我甩脸子，我说出来的话也相当有份量，而现在，不仅没人听，还经常受到悉落，这种天差地别让我十分不舒服。但又不能拿这些鸡毛蒜皮的事去跟领导说。
去年秋天，我妈妈做了个手术，住医院期间需要人伺候，我跟领导请了假，领导很痛快，说工作的事你交待一下她们几个，让她们先帮你顶一顶。
谁知我跟刘英说的时候，她一脸的不高兴，还说: 本来咱们科事情多，你这一走，让谁干呢，也不好安排人啊。又不是长期的，这样吧，你每天上午去照顾你母亲，下午来单位好了。或者你下班的时候早一点走，这样工作和医院两头不耽误。
我快被气晕了，以前我当科长的时候，她们谁有事，可是直接把工作放下就行了，我会安排别人做或者我自己亲自顶上一段时间，怎么轮到她当科长，这么难说话呢。
我不想跟她对着干，就每天早上到单位忙碌一上午，把该干的活都干完，下午到医院，晚上也在医院，第二天直接从医院再到单位。
那段时间，晚上在医院睡不好，白天也没时间休息，我累得头晕眼花。幸好我妈住医院时间不长，才十来天就出院了，这要是再多几天，非要我的小命不可。
我开始有些后悔了，为了那2500块钱，我这是受的哪门子罪啊。
然而，接下来的事直接让我打了退堂鼓。
2022年12月初，我阳了，烧到快39度，浑身疼痛，跟所有网上说的症状一样。根本起不来床。
我电话里跟领导说了，他说你好好休息吧，好了再来上班。
但是没过三天，刘英打电话来，说她们几个也都阳了，只剩她一个人，也有些轻微不舒服，还得去处理手头的事务，让我不发烧了就赶紧去上班。
我一听就火了，电话里说，我都爬不起来了怎么去上班，那点事你自己安排好也能干得过来啊，先紧着要紧的处理，其他的再往后推推。
她跟我争起来: 不是我催你，是上级部门催着要财务分析。我说我去不了，你自己想办法吧。
这件事让我很恼火，那几天，我谁的电话也不接，刘英又在微信上给我发消息，说我不负责任，一个老同志了还这么闹。
我被她搞得烦死了，很想关掉手机。后来领导打电话来，我不得不接，他先是问了我的病情，又委婉地说刘英实在是忙不过来，希望我能抽时间出去一下，就一两天处理好紧急工作再接着休息。
我看领导都这么说了，就答应了下来。第二天，我里三层外三层套了好几件衣服，头上戴着帽子口罩，围巾，只露着两只眼睛，让家里人送我到了单位。
刚上楼梯没走几步，就喘得停下来，等过一会儿才能再走。我去了一天，把上头要的报表都弄好才回的家。
那天回家后，又发起了烧，后来一直躺了十几天才好。
这次的事情让我心灰意冷，心想我这是何苦呢，都已经退休了还不甘心，非得再回去看人家的脸色。
这单位不是自己娘家，啥时候回去都欢迎，走了就是走了，退了就是退了，你要是回去做客，人家肯定笑脸相迎，但是回去接着上班可就变味了。
身份地位都变了，那种转换可能在别人那里很顺溜，在自己这里就剩满满的尴尬了。
经过深思熟虑，我决定辞掉工作正式退回家。
我也不好意思跟领导说辞职的原因，只是说阳了后，恢复得不好，心跳加快，浑身发软，实在是胜任不了会计和人事的工作。
领导还想让我再休息一阵子接着干，我说不用了，我想脑袋也清静清静。
最后，我辞去了返聘的工作，顿觉一身轻松。
现在呆在家里，再也不会感觉无聊和闲得慌。每周去看看父母，隔一段时间去市里看儿子儿媳，平时就在家里上网看看文章，自己也试着写写，高兴时就拿起麦克风一个人在家唱歌。
我还准备买一套直播设备，开直播唱歌，不为挣钱，就图个开心，爱好了一辈子，也该展示一下了。
所以，到了啥年龄就干啥年龄该干的事，别不服老，也别想抓住一些东西不放手。否则只会让自己处于尴尬的境地。
讲述: 张美英
文/认真的豆
【网友投稿】
今天被老板叫去谈话。
说是谈话，实际上是被骂了一顿，说我工作态度不端正。
为什么不端正？
因为我有些工作赶不上了，给公司造成损失。
赶不上的原因，是因为父亲上个月要做手术，我不得不请了一个多星期的假。
老人身体不好，术后更是无法自理，必须日夜都有人看护。
母亲年纪大了，万万不能让她一个人去处理。
我是八零后，没有兄弟姐妹，这种情况不靠我靠谁呢？
有朋友可能会问我，为什么不找看护。
首先，因为穷啊。
我就赚这几千块工资，要养小孩，供房供车，一家人衣食住行。
我和老婆平时能省就省，恨不得一块钱掰成两半花，就算这样也很难说够用。
我爸也不信任外人。
之前有次身体不舒服住院，我曾经试着短期请一下看护。
结果老人在那又是发脾气又是拔输液管的，那股劲儿看护也拦不住。
到头来只能我请假去照顾，才消停下来。
虽然有这些客观理由，可在老板看来，根本就是找借口。
“公司项目赶得那么紧，你消失了一个多星期，工作就放在那，害得开发进度落下来了。”
“私事是重要！人人都有私事，我父母年纪更大，身体也不好！
但工作就不要了吗？就扔在旁边完全不管吗？”
“现在是什么情况，你也应该知道！公司如果受损失，垮了，对你有任何好处吗？”
我只能唯唯诺诺点头，弯腰道歉。
不是我觉得他说得有道理。
他的那些话都是放P一样的。
我就是一个开发，难道这公司没了我就不转了？是不是这个地球没了我也不转了啊？
他是老板，家里有钱，随便请三四个保姆围着她们家老太太，甚至去私立医院住都行。
而且他本身就一天到晚不在办公室，谁知道是在忙公事还是私事！
再说就算忙工作，这也是他自己的公司，等于是私事！
现在一本正经地训斥我只管私事，简直是扯淡！
当然，我是不敢把意见说出声的，因为害怕他炒了我。
我时常感觉，现在职场上，三十多岁的中年人，就是小丑。
不仅仅是我，公司其他中年同事也跟我一样。
我们不像二十多岁的九五后：
他们刚毕业没几年，还算年轻，就算立刻辞职，过几天也能找到新工作。
职场永远欢迎年轻的新鲜血液，而我们这种中年人，则是公司避之不及的。
有个HR把我们中年八零后形容成：血栓。
流到哪儿，哪儿就堵。
因为八零后中年已经接受了人生的毒打，不再相信老板那些骗人的鬼话。
什么大饼我们都已经吃不下了，只想打个工养家糊口。
我们也不像四十多岁的七零后：
七零后很多都能赶上房子没起飞的时候，能以相对便宜的价格，买到房子。
我问过一些七零后的同事，他们现在每个月也就还个三四千，夫妻两个都工作的话是非常轻松的。
甚至还有个大哥，他每个月只需要还两千，四舍五入等于这房子不要钱。
现在两千块钱还是钱吗，真的太羡慕了。
其实有些人真的不是有多努力，他们现在过的轻松，仅仅是因为他们生的比较早。
再说回我自己吧。
等到老板训斥完，回到座位上，大半天都缓不过来。
老板的谈话时间还在继续，下一个就轮到坐在我旁边的新人，他算是我的徒弟吧。
小伙子进去坐了一会儿，没有十分钟就出来了。
我还以为肯定也有一场训斥呢，但他的表情泰然，好像什么事也没有一样。
忍不住问了一下，徒弟说：
“没有骂我啊？
就是问了问我的工作，然后让我踏踏实实的干，多学点，又问了问家里的事，没别的了。”
“......？”
他虽然新入职但也是程序员，和我分明是一个岗位，但这谈话的待遇相差也太远了。
他的工作能力能有多强啊？而且还挺粗心，经常出各种低级错误，领导们心里也有数。
而且他上个月有一半的加班都没参加，找各种理由早早下班了，就算这样老板也不骂他。
为什么？
就是因为年轻。
没经验没关系，慢慢学，学会了就能当工具人赚钱了。
但如果老板现在骂他，人家分分钟就辞职走人，公司还得重新花钱去招一个新人，然后再重复一遍培训的过程，人力成本倍增啊！
终于知道，为什么我们八零后这么不受待见了……
讨论
九零后和八零后，你们有敢怒而不敢言的时候吗？
欢迎分享你的故事。
本文来源：时代财经 作者：陈泽旋
图片来源：图虫创意
“恭喜你今后是个人了！”
已经走上中层管理岗位的资深HR李明，裸辞后不久收到了来自同行调侃式的祝福。李明之前总被说是“不干人事的人事”，尤其近两年房地产市场低迷，身在下游企业的他也备受煎熬。
“HR这种不直接为企业创造业绩的岗位，慢慢沦为业务部门‘打杂的’和领导的‘狗腿子’，毫无价值感”，辞职的想法在李明的心里徘徊在一两年，期间他“总是不断PUA自己，职场就是如此”。
李明理想中的HR是心存善意的，有原则有底线，能够利用专业知识帮助员工和企业更好地发展。但在市场低迷的时候，生存的本能驱使企业不再重视HR岗位和员工的发展，“背过了业务部门甩来的锅，扛过了领导丢来的雷，画过了自己都不信的饼，优化过了‘该优化’的人”，当发现自己越来越像自己不喜欢的那种人后，他在年初递交了辞职信。
此时的房地产开始走出低谷，无论房地产，还是它的上下游都出现了回暖迹象。然而，这没能让从业者停下离开的脚步，包括为这个行业招来人才的HR们。一名资深地产猎头告诉时代财经，房地产动荡发生之后，HR也开始出现离职潮，从2021年末持续至今仍未结束。
曾经的房地产让许多人实现了财富自由，一名资深地产HR告诉时代财经，“在去年之前，房地产和互联网的人力是市场上最贵的人力”，叠加房地产处于上升期，能为个人提供优于大多数行业的成长空间，HR们蜂拥而入。
如今，他们的离开或是主动，或是被动。在重新择业时，不少人已不再将房地产作为一个可选项。
“公司很好，财务也很稳健”，知名房企城市公司的原人力总监王亮对公司的评价颇高。事实上，他所在的房企至今仍保持着出色的表现，但他还是在一年多之前选择了裸辞，“因为‘生意不好整柜台’，表明人力的工作量会翻倍，而且人力工作的方向也会变，还要进行组织的变革，整个过程是非常痛苦的”。
王亮称，外界可以看到公司乃至整个行业在去年有很多动作，包括人员的换防、组织的变革、区域或部门的合并、拆除，“这些事情在见诸报端的时候，公司已经做了很多前期的工作，这些工作其实都是由人力去完成的。早在一年前，我们就已经在摸底应该用什么方法、朝什么方向调整来适应下行的市场，一步一步地论证”。
“现在的方向和前些年是完全不一样的，比如人力的工作从原来的外拓，包括团队的组建、配置，变成人效的把控，也就是减员增效，相当于你卡了人，但是人员的工作效能还是要继续上，这更多地像一个悖论，我已经不太认同整个市场的这种导向了”，在当时，王亮判断房地产已经陷入泥潭，人力又身在大泥潭中的小泥潭，于是他选择了抽身。
“本身公司在行业内已经做得很优秀了，从人力的角度来讲，这家公司的人力至少单打独斗的专业性还是非常强的，当时也觉得没有必要去其它的地产公司”，因此，王亮从这家房企辞职之后，也索性跳出了地产行业。
蔡文对王亮所说的“小泥潭”也有切身的体会，来自制造业头部公司的他在2017年进入了房企，去年的此时他已到不惑之年，但仍毫不犹豫地裸辞，原因是看到“公司的氛围和管理都不可避免地在走下坡路”。
“地产公司有高周转、高利润的特性，主要吃政策和地段红利，在管理上相对虚浮，行业人才流动较大，更多以项目为周期，也造成企业在人才使用方面比较短视”，就蔡文所在房企而言，“公司负责人是集团外派来的，经验有限，前期因为项目天时地利，业绩年年超额（完成），在这种情况下，公司管理问题并不明显”。
不过，在后期开拓新业务时管理短板充分暴露，“比如识人用人，比如定方向、有效决策等方面，都出了很大的问题”。蔡文告诉时代财经，“作为人力，长期在决策层身边工作，又需要深入员工和业务，就会看到很多，思考很多，也背锅很多，因为不管是哪里有问题，最后都能归结到人的问题”。
当时，蔡文所在房企在当地已无在建项目，而市场突然变化，公司再拿项目基本无望，蔡文离开后，公司也开始裁员了，有能力的人也基本都走了。
“从去年初开始，HR离职非常多，很多房企的人力一把手基本都走了，主动离职。”猎头行业资深从业者、自媒体地产一品塘合伙人告诉时代财经。
据时代财经的不完全统计，自2022年开始，已有十多位房企人力高管先后离职，包括禹洲集团分管人力资源的助理总裁陶卓、新城控股集团人力资源副总裁庞锦峰、中南置地综合人力中心总经理宫金玉等。
更早之前选择转行的，还有主管人力资源的碧桂园副总裁彭志斌、蓝光发展董事兼首席行政官及首席人力资源官孟宏伟、弘阳集团执行总裁张良，这些HR高管均为房地产行业的明星人物，他们在房企的任职生涯，无一例外地创下令业界瞩目的成绩。
其中，彭志斌先后任职于中铁第四勘察设计院集团、中兴通讯、华信惠悦、中粮地产，并在2010年加入碧桂园负责整个集团的人力资源管理。十年间，他为碧桂园从头开始建设人力基础体系，提高人才团队的职业化程度，引入了“成就共享”制度，伴随碧桂园从一家300亿销售规模的房企成长至将近6000亿。
根据北京理工大学出版社出版的《创业原理与过程》，2013年碧桂园董事局主席杨国强曾向中国平安董事长马明哲请教管理平安万亿资产的秘方，马明哲答“用优秀的人才，我这有很多年薪千万的人”。回去之后，杨国强便向彭志斌说，“我给你30个亿，你去给我找300个人来”。
此后，碧桂园从外部引入了许多职业经理人，开始从家族企业向现代企业治理结构转变，著名的“三斌”组合、未来领袖计划、超级碧业生计划皆在彭志斌任职期间完成。
尽管优秀的HR们与房企相互成就，但他们在决定离开时却也决绝。在HR领域有一项重要的评价指标，一个好的HR具有预见性，即在变化的环境中预判人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施保证企业获得所需数量和质量的人才，因此，当身为企业与人才的桥梁的HR出现主动离职潮时，很难不令外界联想到他们对行业未来的消极预见。
资深HR李明告诉时代财经，导致自己在今年年初裸辞的主要原因之一是感受不到自身价值，“当企业的重心都在生存的时候，肯定不会侧重于员工的培养和发展，毕竟培养员工、让员工更好发展，基本上都是长期投资，短期回报率比较低”。
李明曾经给无数职场人做过职业规划，更令他感到煎熬的是随着市场环境越来越差，他却不得不出面优化掉曾经自己辛苦招聘过来的员工，纵然内心千般不舍，“但老板发话就不得不做”。
不能直接为企业创造业绩的HR也慢慢地沦为业务部门的服务人员。李明称，“业务部门要开会，前期采购、会场布置、会议主持，甚至拍照都慢慢加到HR的工作内容里。没有成长空间，每天浑浑噩噩，陷入否定自我的精神内耗中”。
实际上，李明的心境也是许多地产HR的心境。不过，地产一品塘合伙人认为，更加根本的原因其实是房地产既不需要那么多人，也因此不再需要那么多HR。
可研智库、亿翰智库发布的《2022中国地产组织力、雇主影响力研究报告》显示，2022年地产开发相关从业人员预计为170万人，相比2019年减少了40万人，而地产开发上下游产业减少约600万个岗位，影响全产业链1500-2000万人。
此外，根据猎聘大数据研究院在去年11月发布的《2022年猎头行业发展报告》，2022年1-8月猎头新发职位行业分布中，房地产以6.02%的占有率排名第八。不过，对比2019年可知，房地产的占比下降了10.16个百分点，排名亦因此由第二跌落至第八。而在2023年第一季度，房地产业在减少招聘计划方面也相对其他行业更为明显，员工优化或裁员的现象相比多数行业仍然更为突出。
尽管房地产行业出现了诸多回暖迹象，亦有消息称营销人员招聘开始活跃，但地产一品塘合伙人告诉时代财经，实际上裁员依然是今年的主题，“营销一直都在招，营销肯定是头等岗位，不管什么时候营销（的招聘）都没有断过”。
时代财经从接受多位采访的前地产HR处了解，辞职甚至转行的原因多样，但他们有一个共同点，就是对房地产前景的预判为“不乐观”。人力资源类学习社区HRGO在今年2月发布的《2023年HR跳槽分析报告》显示，HR跳槽后最不想去的5大行业中，房地产排名第一。
HR们转行时最喜欢的行业实际上与其他地产人相似，或者为高增长的新兴行业，如大健康、双碳和新能源汽车；或者为稳定的传统行业，如企业咨询、制造业。值得一提的是，尽管互联网在过去两年同样经历动荡，但它依然有着最大的用人需求和最高的薪资水平，也成为了地产人的选择之一。
主管人力资源的碧桂园原副总裁彭志斌在离开碧桂园之后，加盟小米出任集团副总裁、首席人才官，但很快又转战电子烟行业巨头麦克韦尔。
知名房企城市公司的原人力总监王亮则告诉时代财经，他跳出房地产后对转行的想法比较单纯，“那个时候确实是想去其它行业看一看到底怎么玩，人究竟是怎么样的，他们是怎么去管人的”，尤其自己所在城市的产业相对传统，因此就选择了制造业。
王亮进入制造业公司后，也观察到地产人流入制造业的现象，“近10年房地产和互联网用高新薅走了大量优秀的人，前几年我们校招的时候，名校学生会选择房地产而不是制造业，因为制造业薪酬低、晋升也慢”，他感慨如今形势的变迁，“以前制造业的人（转行）来地产我们基本都是不要的，这几年却变成了地产的人去制造业面试，但人家不要他们”。
（文中受访者李明、王亮、蔡文均为化名）
1460/辞职后家人天天骂(辞职后家里老是嫌弃我)
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