采购合同管理的重要性（签订采购合同的目的和意义）

采购管理的重要性表现在哪些方面？当我们处于一个供应链竞争的时代，价格优势日渐式微，价值竞争态势凸显。采购管理工作是企业提高自身市场竞争力以及经济效益的重要手段。那采购管理的重要性表现在哪些方面？

采购管理的重要性：

1、采购管理的价值地位

21世纪的今天，采购在中国仍然被忽视。采购成本占企业总成本的比例大体为30%-90%，平均水平在60%以上。材料价格每降低2%，净资产回报率通常可增加15%。

2、采购管理的供应地位

良好的采购管理能缩短生产周期、提高生产效率、减少库存、增强对市场的应变力。以及利用信息不对称解决价格和质量欺诈的方法都是行之有效的方法。采购管理的变革一定会遇到很多抵触，这是考验魄力的时候，要么生存，要么灭亡。

3、采购管理的质量地位

供应商上游质量控制的好，不仅可以为下游质量控制打好基础，同时可以降低质量成本，减少企业来货的检验。经验表明如果一个企业将1/4或1/3的质量管理精力花在供应商质量管理上，那么企业自身的质量起码可以提高50%以上。

4、采购管理在企业战略上的作用

与供应上建立伙伴关系，在自己不用直接投资的前提下，充分利用供应商的能力为自己开发生产专用产品，既节约资金、降低风险，又以最快的速度形成生产能力。

企业应当要认清企业发展的现状，意识到采购管理的重要性，并采取相应的措施改变不良现状，使用采购软件提高采购管理的效率，从而为企业的发展奠定良好的成本基础。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。

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