一家公司国企两种公积金(一个公司公积金可以有很两个标准吗)

经常有同学问我，金老师，两份工作同时摆在我的面前，一份是国企，另一份是私企，你说我应该选择哪个比较好呢。

世间万物，都没有一个恒定的答案，我今天就和大家聊聊国企和私企的区别，其中抉择，还要选择最适合自己的。

先来看几个案例：

A君：本人在帝都某金融国企，小职员一枚。国企的隐性福利可能是很多人可望不可即的。比如补充公积金，补充医疗保险，孩子生病可以报销，房补，车补，饭补，话费补助，疗养费，旅游费。

过年过节除了卡还有过节费，每个月的劳保，防暑降温费，暖气费报销，托儿补贴，岗位贡献补贴，员工卫生补贴，电影卡，好利来蛋糕卡，当当网的买书卡，年终奖金，绩效奖金，一年14薪，免费理发，免费健身，免费班车，免费洗车，免费停车。

生孩子可以休假7个月，生育险可以报销9万块，等等，这些隐性福利在帝都好一点的国企，是都有的，这些隐性福利换成钱，一年下来可以有10多万。这是大多数私企没有的。

上班不用看领导脸色，人际关系也很简单，从来不用加班，每天下午5点准时走人，中午吃饭时间两个小时，可以准备简易的床睡觉。有的私企甚至连公积金和保险都按最低的额度交，而且还要随时面临企业倒闭、完不成任务、和领导关系危机被裁员或不得不走人的危险，这就是差距。

我每个月的房贷8000，每个月用我一个人的公积金＋房补就可以还清，国企的公积金和保险都是按最高标准缴纳，生活完全没压力，也不用担心孩子生病之类的，而且入职的时候单位还给解决了北京户口。

另外我的工资每年税后到手16万左右，明年升职可以达到20万。中午晚上吃饭有食堂，一顿饭有鱼有虾有肉，价格在5块钱左右，最重要的是，我是一个有生活的人，不用为了加班工作失去健康，不用担心明天会失业，不用看任何人的脸色，每天都有一个好心情。

我有时间相夫教子，在家研究好吃的饭菜，去逛街，去购物，去弹琴，不用为了工作失去家庭和生活。所以国企还是非常值得呆的。

B君：我大学的时候曾去私企实习过，现在毕业后又进入了一家国企工作，做为两个体制都经历过的人，有如下领悟：

首先，我国的经济中是以公有制经济为主导，多种经济协调发展的模式。国有企业与私营企业的内部管理体制存在很大差异，国企的优点主要是依托国有。

以管理规范，工作稳定，培养与晋升体制完善而受到大多数人的青睐，但国有企业的管理体制与其各行业特殊的工作性质不能一概而论，像医生与GWY是不能相提并论的；

私企主要以营利目标为主，福利一般不好比较，收不稳定，晋升体制不是十分完善，企业受市场导向因素比较明显，因为其性质不同，所付出的时间与其收获也就不同。这个需要从个人价值与其实现的社会价值等诸多方面的因数进行综合考量。

C君：90后初代，二本毕业，日语专业，在某冶金央企呆了3年半，目前办理离职手续中。先说说离职原因吧。

不受待见。我目前在单位的党群部，属于公司的三级部门，也就是别人眼中的闲职岗位，公司最不受待见的部门。因为不直接创造经济效益，反而经常给其他部门安排各种让他们头疼的事，所以有什么政治性工作，都是求着他们做，虽然最后大家都不情不愿地答应了，但心里还是挺别扭的。

工作量大、心累。这几年单位政治工作抓得很紧，党群部真不是别人想象中的那么轻松，最头疼的就是补资料。现在巡视检查特别多，工作要求又高，而以往的党建工作做的都不细致，所以工作资料肯定是不完整的。为了应付检查，补资料的重任自然就落到我们头上。

说是补资料，说白了就是作假，给前人的工作擦屁股。这种工作既没有实际意义，又劳心费神，还没完没了，基本上大家都是边补边骂，有很多小伙伴也是在这一阶段相继离职了。

工作内容。说到工作量大，可能国企还算好，私企工作量更大。但让我坚定离职想法的，还是工作内容不适合我。我读书的时候，政治就很少能及格，现在专职做党建，我就感觉很讽刺。

政治会议和工作非常多，要写的八股文非常多，形式作秀的工作非常多，领导的发言总结都是我们写，就算做出了一些工作业绩，但完全没有成就感。干久了，就会觉得日子没有盼头，到后来，一踏进公司大门，我就想哭，那时候我就明白，是时候该离开了。

以上三点是我离职的主要原因，但还有一些附加原因必须要说一说。

能者多劳。这本身并不是坏事，但是放在我们单位，就是人傻心实干事儿多。单位里关系户实在太多，会巴结奉承的同事也多，这两类人其实是不太干事的，领导也叫不动他们，所以这些工作自然也就落到我们这些“实干者”头上，领导还美其名曰是看重你。

一开始我真傻，干得真起劲，后来发现，这TM就是个坑啊，大事小事都往你身上推，只要你接手了，那这些就默认是你的工作了。那些干事少会叫唤的同事在领导眼里是个宝，你在领导眼里完全就是个听话的接盘侠。

磨灭心性。在单位呆久了，思想容易固化，工作激情和效率也变低下，工作能力得不到提升，每天就像井底之蛙，看不见奋斗的方向。

人际关系。所谓有人的地方就有江湖，人际关系复杂是每个职场领域都会面临的问题，只是程度轻重而已。单位里关系户多到令人发指，大家表面上都是一团和气，但是有没有暗藏杀机我就不知道了。总之，最好还是夹着尾巴做人，因为你怼的这个不干事的人，也许就是经理夫人（不为啥，我就是知道）。

吐槽了这么多，其实国企也有它不错的地方。比如，上下班时间灵活，朝8晚5，有事请假打个招呼就可以走，方便女同志照顾家庭小孩。另外，还有食堂、单宿、各种补贴，解决一些生活问题。

而我在国企这段时间，也完成了结婚生子的大事，宝宝带到快一岁的时候才回来上班，这是我在别的企业不敢奢求的，所以，还是感激的。选择辞职，还是觉得工作并不能给我带来愉悦感和成就感，所以尽管知道外面的世界并不温柔，还是决绝地跳出舒适圈，迎接严峻的考验。

国企，真的就像是一座围城。以前我在外企工作的时候，憧憬着进入国企，迎来新生活。进入国企后，才发现它与我想象中的不一样，行业领域真的不适合我。但是，每个人的人生目标和生活际遇都不一样，不适合我的也许正好适合你。任何工作任何单位都有利有弊，有得有失，就看你如何取舍。

先说国企好的地方：

一是大部分岗位上班时间规律，加班是偶尔的或者说是一段时间内的，很少有国企是将加班当做常态的。不过也不是完全没有，比如我认识一个国企研究的朋友，感觉和程序员加班节奏一样的。还有一些生产型岗位，产线开了基本不出意外不大修是不会停的，所以工厂会安排倒班夜班什么的。

二是福利待遇好，最主要的是五险一金额度高。而且职工正常的休假福利基本可以保证，跟同事和领导商量好了，就可以请假。女职工的产假哺乳假，职工探亲假，都有保障。

像我家亲戚有个在私企工作，工资一年大几十万，但因为要生孩子，生孩子又产假又哺乳的，基本两年内没法全身心投入工作，单位还得给她维持高工资。结果在她准备怀孕之前，公司直接来劝她自己离职了。

三是管理正规。大国企央企的话，比起不赚钱，更怕出事儿。所以现在企业的管理制度和决策制度都很规范。

四是同事氛围简单。同事里就两种，一种是有背景的，一种是普通人。个例肯定是各不相同的，但是国企的人员构成和升职机制就从根本上决定了同事氛围复杂程度的下限，比较低。

有的国企也很水深复杂，但那就是具体问题具体分析了。一般来说，国企的升职加薪等，也不取决于同事之间的直接竞争，领导的固有印象和平衡思维占很多，论资排辈和背景关系也占一定程度。

基本可以确定，如果你手底下的小兵不换个部门换个子公司发展的话，你是不用担心他把你淘汰掉的。在一个部门里，你升不上去你的手下更升不上去。在国企，你使劲踩别人，用处不大。所以大家的同事关系，只要不是直接利害相关，基本都相处的比较好。而且新老员工之间的传帮带氛围也比较好。

再说私企的好处：

一是工作量比较饱满，可以很快锻炼能力。国企确实有些人浮于事，因为有很多正式职工年头长了以后，看到升职很难再进一步，于是开始出工不出力，还有一些关系户是安排进来的平常不好好上班，但总得有干活儿的人，

所以国企的队伍一般比较庞大。一般国企就两种情况，如果员工还都比较敬业，那就是每个人的工作量没有那么饱满。如果有的员工不敬业，那就是忙的忙死闲的闲死。

二是工资直接拿到手的多一些，股权分红以及奖励也比国企要灵活。

三是私企薪酬制度灵活，对留住顶级人才很有用。比如云服务这块，目前国内阿里做的不错。其实中国移动早就开始弄了，但最后不声不响基本等于鸡肋。主要的原因就是薪酬不到位。

国企薪酬制度严格按照岗位来的，云技术的负责人，职务肯定是在中国移动集团研究院或者说科学技术部下面的，通常就是个业务处处长的级别，年薪四五十万顶天了。这个年薪根本吸引不来那种能够引领新技术潮流的大牛人物。

金曰：

混合所有制经济是我们一直在倡导发展的，国企央企在逐渐整合缩减，以后肯定更要大力发展私企。以前我们的改革，主要都是国有经济部分，以后想要发展好，私企必须在发展中自我改革，改革的核心就是两点，一是职工福利必须保障，二是管理制度必须跟上。

职工福利：起码要保障假期，五险一金。现在私企工资高，主要是甩了五险一金的包袱，还有就是用三个人的钱雇两个人让他们干五个人的活儿。不过现在福利制度上，除了五险一金还没有跟上，假期和奖金工资很多私企都做的不错了。

管理制度必须跟上：其实很多加班都是公司管理不当、业务管理不当、分工不明确、决策不严谨造成的，如果分工明确，责任明确，办事有条理，办事之前先严谨决策，那可以少走很多弯路，可以不加那么多班。

国企的氛围是，一般工作都提前计划提前布置，大家好好干，聪明点儿，干好了争取不加班。

私企的氛围是，很多事情都火烧眉毛了才布置给底下人，一两天内就要，全tm都时间紧任务重。让员工加加班，都干出来了。不加班？你以为这是国企么！

一开始我也觉得，国企好多工作太虚，有啥用啊，没事就开会、制定各种规划、工作计划、领导小组。但后来跟周围很多在私企工作的同学朋友一对比，发现这东西还真他X的有用。

基本上到集团，下到部门、办公室，你一年、半年的工作大方向、大事件、重要时间节点，都是一开始就规划好的了，底下干具体事务的员工就可以从容安排时间进度了，急事来了也好处理。

但很多朋友他们所在的私企在这方面就混乱很多，基本就是自己的长期工作变成了背景，做事没人管没人监督，做不好罚，然后急事一个一个的来，不加班根本不行。

私企很多地方明明是管理的问题，可以通过长期规划和合理决策管理经营的程序来避免的，但是就是因为“加班”风气的盛行，领导就不会思索是管理和决策上的问题，布置工作时候相对就随心所欲，有啥事让员工加加班就都干出来了

国企确实决策过程比一般私企要慢，因为要走程序，要领导班子商量。但可以保证决策都是严谨的，而且一旦决定了的事情，基本就没有反复，大家照着干就行。哪怕最终是干错了，那程序是对的，你干事的员工也不承担主要责任

私企决策灵活，可以更快抓住一个点，尤其是那种贸易企业，对外打交道多的业务，私企的优势就很明显。不过，不是每家私企都是谷歌、华为，冰山尖顶上那些私企确实是全球企业的典范，也是国企需要学习的对象。但是水面下庞大体量的其他私企，确实不是那么尽如人意

国企人应当思索：你们的工作，用得了那么多人吗？

私企应当思索：你们的加班，都是应该的吗？