“因疫情影响导致企业生产经营困难的，可否让劳动者轮岗轮休？”“受疫情影响，买卖合同无法履行怎么办？”“如果有员工是新冠肺炎的确诊患者，工资该怎么发？”……疫情期间，中小企业主们也有很多不同层面的法律问题急需解答。
2月13日，国内大型在线法律服务平台华律网加入红星新闻全媒体举办的这次“老板们，一起扛”携手中小企业共济互助公益活动，推出“中小企业共济互助法律问题公益问诊”服务。即日起，红星新闻携手华律网，与覆盖全国20万专业律师的志愿团队，500名专业中小企业专项律师团队一起，为中小企业提供免费咨询。进入专题页面后，点击律师头像下方的“电话咨询”，即可立即与律师进行对话，解决您的法律难题。
即日起，中小企业主们和企业员工，或者下载红星新闻客户端，在首页进入置顶专题“老板们，一起扛”，点击进入法律服务入口，即可一键直达专业律师。咨询页面中的志愿律师一次性显示12人，每十分钟轮换一批。
“不见面”免费咨询，专业律师为您一对一解答
据了解，华律网创建于2004年，到目前，网站集纳了超20万的律师会员，每年为公众提供普法和线上法律服务解决方案。
谈及加入此次“老板，一起扛”活动的初衷，华律集团CEO张世友坦言，是因为抗击疫情是整个社会的事情，每个人每个企业都有责任出一份力。“我们已经发起了为武汉疫区的所有普通老百姓提供免费线上法律服务活动。我们也希望，能用自己的专长，为中小企业和员工们做点什么。”他说，据自己了解，疫情期间中小型企业面临的主要问题主要集中在，疫情之下，企业会遇到各种突发的纠纷和新的经营问题，比如买卖合同无履行怎么办、复工时间怎么定、员工工资怎么发等等。“这些突发问题，都需要以法律规定为依据去协商，或者通过法律手段来解决。”
每日7:00-23:00，全国的中小企业主都可以参与
据张世友介绍，针对本次活动，华律网将发挥平台整合、协调资源的能力，专门在全国范围内组织了一批擅长公司法、商事合同等领域的专业律师志愿者，每日7:00-23:00，面向全国地区的中小型企业，提供免费的电话法律咨询服务。华律网将在第一时间响应并解决公司经营中遇到的法律问题，并且不用线下见面。
此外，红星新闻与华律网将采用定位技术，根据用户IP所在地，优先推荐本地律师服务用户。本地律师将结合本地实际情况，让法律问题的解答更精准。
红星记者了解到，针对此次活动，华律网还特别紧急邀请招募针对中小企业专业法律范畴的志愿者律师超500人，进行专业、详细的解答。参与防疫志愿服务的律师均通过执业认证和专业认定，可放心咨询。
这些志愿律师中，也不乏专业领域大牛，例如彭兰辉律师，律师、注册会计师，重庆大学硕士、北京百瑞（成都）律师事务所合伙人，成都律师协会民商法专业委员会委员；以及王燕律师，四川万卷律师事务所主任，境外上市国际律师联盟成都分会会长、四川分会副秘书长，尤其擅长上市、破产、民商合同等公司法务。
红星新闻记者 董馨
编辑 杨渝彤
京 师 专 业 化
术业有专攻，专业化，是京师「 规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化 」发展理念的重要一步，也是构建律所独有品牌的核心与基础。
而由北京市京师（中山）律师事务所周智文律师率领的经济犯罪辩护部，正是京师中山开辟专业化法律服务细分领域的新起点。
京师中山经济犯罪辩护部主任周智文律师不仅积累了丰富的从业经验，也造就了为人正直、务实严谨的工作作风，秉着「 精益求精 」的执业精神，在法学专业领域不断学习，以及对长期以来所承办案例进行归类分析，周智文律师率领团队人员成立经济犯罪辩护部，致力于经济犯罪辩护领域的法律研究和风险把控，为疑难执行案件上供更加专业的法律服务。
在部门筹备规划的过程中，周智文律师找到了一群志同道合的同行者。团队秉着事必躬亲的工作责任心，以高效率、高质量的服务标准，做好、做精每一个案件项目，在行业领域内为客户提供更加优质、高效的法律服务。
经济犯罪辩护部介绍
周智文律师
北京市京师(中山)律师事务所经济犯罪辩护部主任，京师(全国)刑事专业委员会理事，中国政法大学法学学士、暨南大学理工科学士，专利代理人资格、投资项目分析师。中国法学会主办《2017中国法律年鉴》年鉴人物（刑辩律师）。经典案例入编《中国大律师经典案例》、《中国当代优秀律师》。刑辩论文《套路贷案与律师辩护》刊载《法制博览》。“找法网”、“华律网”中山市刑事辩护法律专题特邀律师。
成功案例：
【上市公司职务侵占 重审改判、变更罪名挪用资金】一审判决构成职务侵占罪。辩护人提出本案应定挪用资金罪，提起上诉。二审法院裁定发回重审。经重审后，法院采纳本案构成挪用资金罪，改判减少刑期1年。
【投资理财诈骗 不起诉、无罪释放、获国家赔偿】某公司团伙以美女微信聊天谈感情为诱，欺骗男性投资“理财平台”，并操纵后台让客户亏钱。提出粟某只是受雇员工，没有诈骗得手，情节轻微。检察院决定不起诉，无罪释放。粟某获国家赔偿。
【外企职务侵占案 撤回起诉、无罪释放、获国家赔偿】提出本案应定性职务侵占罪，涉案模具是废弃模具，价格鉴定结论依据市场价值对模具估价有误，唐某只有侵占5块模具的主观故意。经1次退查，法院采纳意见，认可唐某无罪。检察院以证据发生变化为由撤回起诉，法院裁定同意撤诉，等同于无罪判决。唐某获国家赔偿。
刘炳扬律师
现执业于北京市京师（中山）律师事务所，本科学历，法学学士学位，专注于刑事辩护、合同纠纷、公司业务等领域。曾经参与办理大量的刑事辩护案件、民商事诉讼与仲裁案件，具有扎实的法学理论基础和丰富的法律实务经验。在执业过程中秉承以客户为本的理念，并努力为客户创造合法权益的最大化。
肖祥雁律师
现执业于北京市京师（中山）律师事务所，拥有专业的知识和丰富的经验，了解各种法律文件。熟悉各类公文和法律文本的书写，具有较强的判断能力和逻辑分析能力。工作细心，认真负责，善于学习，不断提升办案水平，视维护当事人最大合法权益为己任。
张智钊实习律师
法学专业毕业，专修课程主要有民法、刑法、行政与行政诉讼法、民事诉讼法、刑事诉讼法、商法、合同法、婚姻家庭法、国际经济法、会计学原理等。通过大学学习，专业知识较为牢固，对待工作认真踏实，吃苦耐劳，积极进取，对法律职业、律师执业道路有着充足的热情与自信。
经济犯罪辩护部的成立与发展，不仅将进一步推进京师的专业化建设，也将与所内各领域专业部门有效联结，通过信息共享与资源对接，为客户提供更为优质、精准的增值服务。
登山不以艰险为止，则必臻乎峻岭矣。经济犯罪辩护部将谨记法治信仰，始终如一，昂首阔步，继续前行！
律所营销模式受限，案件质量无法持续把控，案件处理效率与规模总是提升不了，律所管理遇到瓶颈，人才培养总是找不到合适的方案……面对这些行业瓶颈问题，火热的人工智能概念能在法律行业应用吗？答案是肯定的。
成都斯沃茨科技有限公司（Swartz）定位为法律智能化知识服务提供商，2015年刚一成立，就得到了全国知名法律咨询平台华律网的100万种子轮投资并达成战略合作。去年8月，游戏工场携手以太资本，帮助斯沃茨科技完成了臻云创投和泰有基金共同投资的400万天使轮。目前斯沃茨科技正在筹划A轮融资。
这一系列的融资动作，正是基于最新的产品亮点：以专业律所SaaS为核心产品，斯沃茨科技旗下的“法蝉”初步完成了法律知识管理和人工智能技术的整合，帮助律所打造一个能支撑业务发展的SaaS系统 。
产品核心功能点之一
团队创始人出身法律行业
这个团队约20人，创始人张智鑫是科班出身的法律人，很早在行业里倡导“法律产品”的概念，曾参与打造国内第一家法律产品服务联盟“中律纵横”；后加盟泰和泰律师事务所并负责全所知识管理，并创建国内青年法律人知识社群“归愚学会”。
1年前创业初期的部分员工
联合创始人张世友，是律师365在线法律服务平台创始人，国内知名的在线法律服务平台华律网创始人兼CEO。首席知识专家张承凤，作为西南地区唯一成员参与《婚姻法司法解释（三）》、《继承法（修改）》律师建议稿课题组，是四川省律师协会民商事专业委员会副主任。
入行短短几年却积累了远大于寻常青年律师发展经验，张智鑫选择了以互联网的方式改造法律服务。Swartz 其实是美国工程师艾伦•斯沃茨的名字，他参与了维基百科等世界级网站的建立，同时还是作家、互联网活动家。张智鑫在以公司名字致敬的同时，也希望表达在创业之外他还想打破更多的墙。
虎哥认识张智鑫最早是在2016年2月，当时他在做名为“推之”的法律服务产品，已经提出向公众提供免费的法律智能咨询的理念。
张智鑫
推之作为律所咨询前端的智能筛选客户工具，张智鑫后来总结，优点第一是即时性，即时快捷解决用户想要的法律咨询问题；第二是免费，去掉了人力咨询成本；第三是专业性，推之输出的知识体系和解决问题的办法，是由知识工程师提炼总结出来的，而他们以前也是某个专业领域的律师，包括婚姻、交通和劳动等三个领域。
但他们发现公司走得早了一些，人工智能是热词，但是大家不能马上接受和使用它。推之想要和律所大规模合作的话有一定难度，而专注于某一个领域的律所可能使用起来会更方便合适，而且他们的成本也会更低。
短短1年后虎哥发现，其产品形态的进化十分明显，法蝉已经在做直接切入到律所业务环节的SaaS系统。
深刻认识法律行业痛点
产品定位理念在项目开端非常重要。张智鑫几乎见证了整个法律互联网模式的起点到现在的整个过程。从2013、2014年开始到现在，绝大多数的产品想要抓住的需求点，是如何让客户与律师之间有更好的匹配方式。
比如，让律师们先在线免费解答一些用户问题以获取用户信任，对律师过往案例的分析证明专业能力，甚至是直接让律师们以类似竞标的方式来获取案源……
这些产品认为大多数律师都处于没有案子可做的状态。可实际情况不是这样，由于律师们绝大多数还在坚持师傅带徒弟的传帮带模式，没有进行业务分工和资源匹配。
所以，表面上看确实很多律师，特别是青年律师们确实没有足够多案子做，但根本原因是因为他们的能力和专业水平无法承载过多的案件。
“明白了这一点，我们放弃了主流的法律互联网产品形态，把重心集中到如何提高律师团队和律所的业务处理效率和承载规模上。”张智鑫解释道。
实际上近两年为律师团队和律所提供协作工具的产品也有很多，比如引入项目管理思维，让主办律师或者律所主任成为一名优秀的项目经理，以求提高团队协作效率。或者是传统的OA工具转型，以更便捷的线上办公方式来提高效率。但均并没有达到让团队的整体案件承载能力实现量级增长的效果。
而法蝉希望不一样，在团队协作的尝试上，它直接选择以知识管理为手段拆解律师的业务流程，在完成业务分工的基础上匹配团队资源。
年轻活力的团队
引入人工智能技术
在张智鑫看来，法律互联网产品对人工智能技术已经不是“用不用”的问题，而是“怎么用”。
法蝉系统开发过程中引入了一些人工智能技术，尝试让人工智能技术帮助分析律所和律师团队的过往案例积累，达到实时运算分析所内外案例的程度。而反馈到的是律师的业务阶段，比如如何提高与客户谈判的议价能力，如何展现律所专业形象这些具体的事情上。
单纯在案例环节使用人工智能的技术，相比起其他产品来说是较为克制，但却是务实的。
以法蝉业务处理系统的底层知识搭建为例，不仅完成了不同部门法的业务流程梳理，同时还融合了执业时间超过20年的知识专家的经验。让团队不仅是能够实现在系统中的高效配合，还能保证依据系统的工作成果输出是高质量的。
这样的新模式可以彻底打破律师行业传统的传帮带形式，并将律师专业能力真正集中并放到最能发挥其价值的环节。
比如在前端可以引入掌握法律服务营销方法的优秀营销和咨询转换人员，把律师放进法律服务的整体中，最终效果是让真正有实力的律师的专业能力被客户准确地感受到，提高法律服务的整体质量。
定位中小律所用户群
法律互联网创业还处在初期的阶段，有专业化转型需求的中小型律所是法律行业的主力，一旦这个市场被激活，产品前景十分可观。
在法律行业中小型律所占多数，专业能力不错，但在品牌和律所建设等硬件层面处于劣势。当互联网逐渐打破了律师与客户之间的信息差，客户对法律服务的判断已不再局限于律所够不够大、名气够不够响亮，而是律所或者律师的专业能不能被感知。
“专业化转型已成中小律所寻求突破之路，但转型后又往往陷入知识服务难以标准化和生产工具不匹配新组织结构的双重困境，我们是搭建一个深入中小律所业务流程的在线协作平台，在案源转化率、案件处理效率与规模、高水平的案件质量把控等3个方面，给中小律所走专业化道路足够的信心。”张智鑫称。
目前已经有国内10家律所作为法蝉的种子用户，预计到今年底可达70家。而到2018年底，法蝉计划让国内35%的专业律所使用。
只有互联网产品不足以支撑中小律所的专业化建设。斯沃茨科技也在和北京合作伙伴一起打造中小律所转型方案，以法蝉为核心，包含营销体系建设、品牌建设等，希望能真正促成法律行业的整体提升。
天虎科技 罗曙驰
律所营销模式受限，案件质量无法持续把控，案件处理效率与规模总是提升不了，律所管理遇到瓶颈，人才培养总是找不到合适的方案……面对这些行业瓶颈问题，火热的人工智能概念能在法律行业应用吗？答案是肯定的。
成都斯沃茨科技有限公司（Swartz）定位为法律智能化知识服务提供商，2015年刚一成立，就得到了全国知名法律咨询平台华律网的100万种子轮投资并达成战略合作。去年8月，游戏工场携手以太资本，帮助斯沃茨科技完成了臻云创投和泰有基金共同投资的400万天使轮。目前斯沃茨科技正在筹划A轮融资。
这一系列的融资动作，正是基于最新的产品亮点：以专业律所SaaS为核心产品，斯沃茨科技旗下的“法蝉”初步完成了法律知识管理和人工智能技术的整合，帮助律所打造一个能支撑业务发展的SaaS系统 。
产品核心功能点之一
团队创始人出身法律行业
这个团队约20人，创始人张智鑫是科班出身的法律人，很早在行业里倡导“法律产品”的概念，曾参与打造国内第一家法律产品服务联盟“中律纵横”；后加盟泰和泰律师事务所并负责全所知识管理，并创建国内青年法律人知识社群“归愚学会”。
1年前创业初期的部分员工
联合创始人张世友，是律师365在线法律服务平台创始人，国内知名的在线法律服务平台华律网创始人兼CEO。首席知识专家张承凤，作为西南地区唯一成员参与《婚姻法司法解释（三）》、《继承法（修改）》律师建议稿课题组，是四川省律师协会民商事专业委员会副主任。
入行短短几年却积累了远大于寻常青年律师发展经验，张智鑫选择了以互联网的方式改造法律服务。Swartz 其实是美国工程师艾伦•斯沃茨的名字，他参与了维基百科等世界级网站的建立，同时还是作家、互联网活动家。张智鑫在以公司名字致敬的同时，也希望表达在创业之外他还想打破更多的墙。
虎哥认识张智鑫最早是在2016年2月，当时他在做名为“推之”的法律服务产品，已经提出向公众提供免费的法律智能咨询的理念。
张智鑫
推之作为律所咨询前端的智能筛选客户工具，张智鑫后来总结，优点第一是即时性，即时快捷解决用户想要的法律咨询问题；第二是免费，去掉了人力咨询成本；第三是专业性，推之输出的知识体系和解决问题的办法，是由知识工程师提炼总结出来的，而他们以前也是某个专业领域的律师，包括婚姻、交通和劳动等三个领域。
但他们发现公司走得早了一些，人工智能是热词，但是大家不能马上接受和使用它。推之想要和律所大规模合作的话有一定难度，而专注于某一个领域的律所可能使用起来会更方便合适，而且他们的成本也会更低。
短短1年后虎哥发现，其产品形态的进化十分明显，法蝉已经在做直接切入到律所业务环节的SaaS系统。
深刻认识法律行业痛点
产品定位理念在项目开端非常重要。张智鑫几乎见证了整个法律互联网模式的起点到现在的整个过程。从2013、2014年开始到现在，绝大多数的产品想要抓住的需求点，是如何让客户与律师之间有更好的匹配方式。
比如，让律师们先在线免费解答一些用户问题以获取用户信任，对律师过往案例的分析证明专业能力，甚至是直接让律师们以类似竞标的方式来获取案源……
这些产品认为大多数律师都处于没有案子可做的状态。可实际情况不是这样，由于律师们绝大多数还在坚持师傅带徒弟的传帮带模式，没有进行业务分工和资源匹配。
所以，表面上看确实很多律师，特别是青年律师们确实没有足够多案子做，但根本原因是因为他们的能力和专业水平无法承载过多的案件。
“明白了这一点，我们放弃了主流的法律互联网产品形态，把重心集中到如何提高律师团队和律所的业务处理效率和承载规模上。”张智鑫解释道。
实际上近两年为律师团队和律所提供协作工具的产品也有很多，比如引入项目管理思维，让主办律师或者律所主任成为一名优秀的项目经理，以求提高团队协作效率。或者是传统的OA工具转型，以更便捷的线上办公方式来提高效率。但均并没有达到让团队的整体案件承载能力实现量级增长的效果。
而法蝉希望不一样，在团队协作的尝试上，它直接选择以知识管理为手段拆解律师的业务流程，在完成业务分工的基础上匹配团队资源。
年轻活力的团队
引入人工智能技术
在张智鑫看来，法律互联网产品对人工智能技术已经不是“用不用”的问题，而是“怎么用”。
法蝉系统开发过程中引入了一些人工智能技术，尝试让人工智能技术帮助分析律所和律师团队的过往案例积累，达到实时运算分析所内外案例的程度。而反馈到的是律师的业务阶段，比如如何提高与客户谈判的议价能力，如何展现律所专业形象这些具体的事情上。
单纯在案例环节使用人工智能的技术，相比起其他产品来说是较为克制，但却是务实的。
以法蝉业务处理系统的底层知识搭建为例，不仅完成了不同部门法的业务流程梳理，同时还融合了执业时间超过20年的知识专家的经验。让团队不仅是能够实现在系统中的高效配合，还能保证依据系统的工作成果输出是高质量的。
这样的新模式可以彻底打破律师行业传统的传帮带形式，并将律师专业能力真正集中并放到最能发挥其价值的环节。
比如在前端可以引入掌握法律服务营销方法的优秀营销和咨询转换人员，把律师放进法律服务的整体中，最终效果是让真正有实力的律师的专业能力被客户准确地感受到，提高法律服务的整体质量。
定位中小律所用户群
法律互联网创业还处在初期的阶段，有专业化转型需求的中小型律所是法律行业的主力，一旦这个市场被激活，产品前景十分可观。
在法律行业中小型律所占多数，专业能力不错，但在品牌和律所建设等硬件层面处于劣势。当互联网逐渐打破了律师与客户之间的信息差，客户对法律服务的判断已不再局限于律所够不够大、名气够不够响亮，而是律所或者律师的专业能不能被感知。
“专业化转型已成中小律所寻求突破之路，但转型后又往往陷入知识服务难以标准化和生产工具不匹配新组织结构的双重困境，我们是搭建一个深入中小律所业务流程的在线协作平台，在案源转化率、案件处理效率与规模、高水平的案件质量把控等3个方面，给中小律所走专业化道路足够的信心。”张智鑫称。
目前已经有国内10家律所作为法蝉的种子用户，预计到今年底可达70家。而到2018年底，法蝉计划让国内35%的专业律所使用。
只有互联网产品不足以支撑中小律所的专业化建设。斯沃茨科技也在和北京合作伙伴一起打造中小律所转型方案，以法蝉为核心，包含营销体系建设、品牌建设等，希望能真正促成法律行业的整体提升。
天虎科技 罗曙驰
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