管理办法和制度的区别（管理办法的格式范文）

制度管理办法

第一章 总 则

第一条

目的

为使集团公司制度管理工作有序、规范各项管理制度真正落实到各个管理环节当中，使按章办事、按章操作成为员工的自觉行动，提高工作效率，保证工作质量，特制定本办法。

第二条

术语

本办法所称的制度（即管理制度），是指由集团公司各部门依照国家有关规定，结合本公司实际组织起草的，以集团公司名义颁布的有关集团公司生产经营和综合管理等行为的、具有长期普遍约束力的规范性文件。

第三条

范围

本制度适用于集团所有部门、分子公司。

第二章 职 责

第四条

集团经营管理部是管理制度主管部门，其主要职责是：

1. 编制修订管理制度相关管理工作的有关具体管理规定；

2. 组织对送审管理制度进行综合性审查；

3. 汇编集团公司管理制度，组织研究管理制度建设相关问题并提出改进的建议；

4. 组织有关部门对管理制度执行冲突进行协调处理；

5. 指导和监督相关部门和下属分子公司的制度管理工作。

第五条

集团总部各部门/各分子公司职责

1. 组织执行集团公司相关规章制度；

2. 在集团公司相关制度框架下,编制本系统和本单位相关管理制度,并组织实施；

3. 接受集团经营管理部对制度体系建设和执行情况的监督和检查。

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