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关于公司合作股权方案（新公司最好的股权分配方案）

法律知识学习
2022-10-11 13:30:01
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深圳律师

在大众创业、万众创新的浪潮下，涌现出不少志同道合的创业者，但如何设置合伙人进退机制，一直都是困扰创业者的重大问题。

设置合理的合伙人进退机制

首先要清楚什么是合伙人，是不是任何人都能成为合伙人？合伙人，顾名思义主要是合伙创业的人，既要有创业能力、又要有长期创业的心理准备，并且能够在未来一个相当长的时间段内投入公司的运营，毕竟公司的价值是经过全体合伙人一起努力才能够实现的，合伙人之间的关系是长期富有黏性，并深度绑定的关系。

发展合伙人应该考察什么样的素质？

1.具有良好的品格。人品是发展合伙人首要考量的因素，如人品不过硬，将其发展为合伙人无异于引狼入室，请神容易送神难，日后无论对于公司，还是对于股东将会带来巨大的危机。

2.具有共同的价值观。不仅要认同公司的价值观，而且还要竭力践行公司的价值观，只有保持前进方向的一致性，才能够实现创造更大价值的目标。例如阿里巴巴集团主要创始人马云，其发展合伙人瞄准的关键要素就是认同公司核心价值观，并竭力践行。

3.具有过硬的专业素质。发展合伙人不是发展员工，更不能够给予较长的时间和精力等待其成长，其应该是一个专业素质过硬，并且能够独当一面的成熟型人才，未来才有可能为公司提供更大的贡献。

发展为合伙人需要注意哪些问题？

1.对于天使投资人来说。创业者最大的困境就是资金，因此不少创业者会寻求天使投资人的帮助，投资人往往只出钱、不出力；而创业者需要既出钱、又出力，因此切忌出现投资人和创始团队根据出资比例分配股权，从而导致投资人占据过多股权的现象。

2.对于资源承诺者。公司发展过程中，资源是不可或缺的因素，创业者往往也会寻求资源承诺者的支持，而资源承诺者仅仅承诺投入资源，一般情况夏并不参与公司运行，此时切忌将其发展为合伙人，向其许诺过多股权，采取项目提成的方式或许更为适宜。

3.对于兼职人员。往往由于时间投入、精力等诸多因素限制，兼职人员很难融入公司的经营管理，其主要目的仅仅是赚取一份兼职报酬，并不愿承担太多的风险，因此将其发展为合伙人并不适宜。

4.对于私事繁杂者来说。发展合伙人的目的在于共同助力公司更好地发展，但如果引入的合伙人背负巨额债务、正处于离婚状态甚至涉嫌违法犯罪等等，务必引起重视，稍有不慎公司就会受到较大牵连，品牌名誉亦会受到较大影响。

合伙人股权分配需要注意哪些问题？

1.搭建合理的股权架构。合伙创业者看重的往往不仅仅是短期的利益，更重要的是长期的发展空间，在这过程中必然离不开股权设置的问题，因此设置既保证创始人控制力，又能够帮助公司获取更多资源，吸引更有实力的合伙人或投资人的股权架构显得十分重要，在此过程中一定要注意避免股权平分，导致公司时常陷入决策僵局。

2.考虑出资情况及贡献值。创业初期，最需要的就是资金，因此合伙人聚集的启动资金十分珍贵，在设置股权分配比例时首先需要考虑的就是出资比例。诚然有些合伙人存在只出钱、不出力，或者多出钱、少出力的现象，因此合伙人对于公司的贡献值也是必不可少的考量因素。

3.做好股权绑定措施。向合伙人分配股权的最主要目的是增强合伙人与公司之间的黏性，创造更大价值，但如若合伙人任意地进出，则会影响公司的整体规划，因此设置股权绑定期，从而激励合伙人为公司创造无论是期限价值还是其他价值都十分必要。

4.预留一定的股权池。在股权分配之前建议预留一定的期权池，为之后引入新合伙人，做好股权融资、股权激励等创造一定条件。若未提前预留，之后如想要予以稀释便显得更为困难。

5.股权分配方案应尽早落地。有些创始人在创业初期向合伙人或者主要骨干描绘了公司发展的宏伟蓝图，并许诺分配股权，激励合伙人或骨干们埋头苦干，但直到公司作出一定成绩却迟迟不予以落实，长此以往团队就会出现问题，从而影响公司的发展。

合伙人股权退出需注意哪些问题？

1.提前约定退出条件。在公司运行过程中，合伙人并不一定一直陪伴公司发展，往往会有中途退出者，但如若允许其任意退出，不利于公司的长期稳定发展，因此在进入时需提前设置好合伙人股权退出机制，包括退出时间、条件、形式等等。

2.及时回购公司股权。合伙人意欲退出公司，但又仍持有公司股权，此时公司应及时予以回购，从而实现公司持续稳定经营。

3.设定高额违约金条款。如若合伙人任意退出公司，则可能会给公司造成较大的损失，因此提前设定高额的违约金条款既可避免合伙人的任意退出，又能够避免公司遭受巨额的损失。