公司的业务流程指什么（企业工作流程管理）

在公司的各项管理工作中业务流程是最基础的，如同神经和血液一样贯穿组织运行的方方面面。

具体的业务流程构建的思路具体是什么呢？

分为四个维度

第一：公司战略，公司导向，确定基本组织架构。确认一家公司导向。是技术导向还是客户导向还是研发导向。确定业务重点。也决定了相应资源的匹配。

第二：部门之间业务流程，确认业务传递和转移，部门协作。部门构架的数量，组织横向的层级。决定体系运转的速度。

第三：部门内部业务流程，确认部门内部岗位设置，审批、管理、监督、基础业务板块。决定纵向单一机构是否臃肿。是组织绩效的主体。

现在有钉钉、飞鸽、微信等等第三方平台支持部门内和部门间的基本运作流程，包括审批流，数据流。

第四：个人工作内容。决定考核重点。是个人绩效的主体。在实践中我们可以用丰富的管理工具予以管控、追踪、提升。

在工作中进行复盘盘点中我们一定要懂得其中的逻辑，才能在组织变革和优化过程中予以完善。

深圳地铁降排水工程设计问题的一些想法

建筑工程施工合同垫资应当注意的问题

国有产权转让的债权债务处置方案

公司破产解散后承担环境侵权责任承担

拍卖公司拍卖工作程序
【本文标题和网址，转载请注明来源】公司的业务流程指什么（企业工作流程管理） http://www.gdmzwhlytsq.com/hyxw/248965.html